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      都說女人和孩子的錢好賺，真的是好賺嗎？事情還是要人去做的，俗話說，萬事開頭難。開店做生意也是一樣，地段*要素，可是，再好的地段，顧客也不可能主動走進(jìn)來，按香港周星馳的說法就是“請給我個理由先”。很多店主在做足了功課之后，才發(fā)現(xiàn)啟動市場還少一個“引爆點(diǎn)”。 
 
      為了給帶兒子買衣服，我和老婆在小區(qū)周邊的童裝店轉(zhuǎn)了一大圈，小區(qū)處于中心，周邊的配套很到位，紅酒店面有不少，款式也多，但是價(jià)格卻是有高有低。無意中走進(jìn)一家童裝店(童裝店加盟就感覺不是很好，老婆在挑選了一下后也退了出來，正準(zhǔn)備離開，只是兒子見到了一個有“奧特曼”的電動玩具車（投幣一元，連動事音樂3分鐘的那種），不愿走，只好投了一塊元在旁邊等著。老板是一個年青的女人，忙搬出了一個小板凳讓我們坐下。見老板也算是會做生意的人，正值周未，為什么這家店里看起來人氣不旺呢？ 
 
     問老板才知，這家童裝店開了有三個多月了（我在小區(qū)住，來來往往竟沒有注意到），生意一直不好，沒有顧客進(jìn)門，進(jìn)門了也賣不動，這不正考慮換門面呢？我注意到這家店面的位置不是很差，怎么就會沒有生意呢？我仔細(xì)觀察了一個店內(nèi)外和周邊的環(huán)境，感覺可能找到了一些癥結(jié)所在，問老板，是否找好了新的店面？老板說還沒有，邊找邊做，可也不能這么干耗著吧。我說不如這樣，我是做策劃的，我來調(diào)整一下，若行的話，就守下去，若不行，再決定撤場。我掏出了名片，女老板一見，很仔細(xì)的看了半天，很高興連忙說可行，可行，若是有辦法，店里的衣服由我挑，不收錢。  

     相信我，就要聽我的，執(zhí)行要到位。衣服我是不要的，不過，這家店的衣服的陳列是有些問題的。首先問題就是出到這衣服上，我耐心的告之這家老板，童裝不比成人的衣服，用不著堆這么多，怪不得我和老婆都覺得進(jìn)門比較壓抑，這家店老板信奉貨多理論，店內(nèi)到處都是衣服，堆頭不少，顯示出貨多量足的樣子。我告之這樣不對。媽媽們買衣服，也是要講究款式和顏色的，衣服多了，讓人眼花繚亂，沒有特色。  

     我建議：首先把現(xiàn)有的展示衣服減少一半，能掛起來的，就不要堆起來，能組合的就不要分開，能堆起來的，就不要堆兩處。把不同款式的挑出一個碼陳列出來，其余的編碼都堆在暗處，需要再清找。