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      據(jù)報(bào)道，隨著進(jìn)口葡萄酒在我國(guó)市場(chǎng)的飛速發(fā)展，專業(yè)的葡萄酒供應(yīng)鏈模式也隨之應(yīng)運(yùn)而生并快速崛起，這既為國(guó)外有品牌市場(chǎng)及無(wú)品牌但有消費(fèi)需求的葡萄酒企業(yè)找到了穩(wěn)定增長(zhǎng)的市場(chǎng)，又為國(guó)內(nèi)專業(yè)經(jīng)銷代理商選擇目標(biāo)及消費(fèi)環(huán)境提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，整合了廠商、物流、消費(fèi)等上下游的和諧共贏及變量式的擴(kuò)充。逐步理順了葡萄酒市場(chǎng)國(guó)際化供應(yīng)鏈模式下的利益關(guān)系，為葡萄酒供應(yīng)鏈模式進(jìn)一步完善提供了系統(tǒng)化的內(nèi)外保障，使國(guó)內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)走向成熟成為必然。

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，由于運(yùn)營(yíng)商從事進(jìn)口葡萄酒銷售的門檻較低，導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與營(yíng)銷模式同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。而且無(wú)論是否專業(yè)、是否有實(shí)力的企業(yè)，都想將觸角延伸到進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)，太多的涌入者催生了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的泡沫，于是在進(jìn)口葡萄酒企業(yè)、行業(yè)和消費(fèi)市場(chǎng)所面臨的洗牌和變革問(wèn)題，正在進(jìn)一步深化。從先行的ASC精品酒業(yè)、美夏、桃樂(lè)絲、富隆、駿德等專業(yè)代理商，到現(xiàn)在的建發(fā)、吉馬等國(guó)內(nèi)超級(jí)大經(jīng)銷商的多元化參與，酒類經(jīng)銷商們都開(kāi)始將重心向進(jìn)口葡萄酒傾斜。作為一部分我國(guó)最早及專業(yè)的渠道和供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商，將供應(yīng)鏈服務(wù)模式和經(jīng)營(yíng)理念引入進(jìn)口葡萄酒產(chǎn)業(yè)，專注于進(jìn)口葡萄酒供應(yīng)鏈服務(wù)。新興的供應(yīng)鏈公司為自己倡導(dǎo)的文章來(lái)源華夏酒報(bào)模式設(shè)計(jì)了相關(guān)的細(xì)則，其目標(biāo)直指當(dāng)前我國(guó)進(jìn)口葡萄酒經(jīng)銷商在引進(jìn)產(chǎn)品方面所面臨的問(wèn)題，并為之提供看上去頗為美妙的解決方案。

　　面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)口葡萄酒經(jīng)營(yíng)者都在逐步完善各自的供應(yīng)鏈流程，通過(guò)重新梳理上下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以專業(yè)化進(jìn)口葡萄酒供應(yīng)鏈服務(wù)體系，提供低成本、高效率的保稅倉(cāng)儲(chǔ)及全方位的國(guó)際國(guó)內(nèi)物流服務(wù)。

　　像怡亞通、騰邦物流、廈門優(yōu)傳等葡萄酒供應(yīng)鏈管理公司的價(jià)值，在于為經(jīng)銷商提供信息流、商流、物流、資金流這四項(xiàng)服務(wù)。比如資金不足的企業(yè)可以為其提供賬期，倉(cāng)儲(chǔ)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)可以為其提供完善的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。大的供應(yīng)鏈管理公司有專業(yè)的恒溫倉(cāng)，這些倉(cāng)庫(kù)是中小型進(jìn)口酒商無(wú)法自建的，即便大一些的酒商自己可以建倉(cāng)庫(kù)，但淡旺季的空置率較高。而供應(yīng)鏈公司因?yàn)榭蛻舯容^多，可以分擔(dān)恒溫倉(cāng)的使用費(fèi)，比較經(jīng)濟(jì)。