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   因?yàn)檫M(jìn)口紅酒的市場潛力巨大，而且處于快速增長時(shí)期，再加上價(jià)格不透明，利潤率相對較高，所以很多朋友說它是藍(lán)海。但它有一個(gè)致命的問題就是進(jìn)入門檻太低。可以說，有二三十萬元就可以做一個(gè)品牌的我國總代理。如果放在白酒市場，二三十萬元恐怕連一個(gè)二三線品牌的市級代理權(quán)都拿不到。
    近日，在波爾多當(dāng)?shù)兀�在拉菲莊園第五代繼承人埃理克·德·羅斯柴爾 德 男 爵 （Baron　Eric　de　Rothschild）的親自安排下，拉菲莊園董事總經(jīng)理夏爾·瓦里耶（Charles　Chevallier）設(shè)宴款待了廈門優(yōu)傳酒業(yè)寧曉暉一行，陸續(xù)參觀了拉菲的釀造場所和地下酒窖，并*品嘗了2010年拉菲期酒。
    縱觀目前的我國葡萄酒市場格局，廈門優(yōu)傳推出的進(jìn)口酒業(yè)保稅區(qū)連鎖模式對拉菲莊園頗具吸引力。廈門優(yōu)傳一方面由保稅區(qū)*、海關(guān)、國檢聯(lián)合監(jiān)督確保貨源純正，另一方面以現(xiàn)代化運(yùn)營減少流通環(huán)節(jié)，極大地壓縮流通成本以提升流通品質(zhì)。
    拉菲作為*高級的葡萄酒，深受國人熱烈追捧。但有限的產(chǎn)量和龐大需求的失衡造成巨大的市場真空，如何探尋在我國葡萄酒市場的健康持續(xù)發(fā)展之路，是以拉菲為首的*高級葡萄酒酒莊面臨的現(xiàn)實(shí)問題。拉菲希望通過營銷渠道的健全和扁平化，給消費(fèi)者帶來品質(zhì)純正、價(jià)格適中的拉菲葡萄酒。