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    我國酒水營銷的模式將來的發(fā)展方向是什么？相信每一個酒水招商企業(yè)都對此十分關(guān)心，酒水雖只是具有簡單的傳統(tǒng)屬性，但在社會發(fā)展中所扮演的角色卻越來越復雜和多重。所以酒水營銷在延續(xù)傳統(tǒng)營銷模式的同時，探索新模式也必不可少。以下對未來酒水營銷模式的預判，希望對各位有所幫助。
    一、隨著人工智能和網(wǎng)絡技術(shù)的完善，越來越多的智能酒水終端將會代替酒水加盟商被投放到市場中去。比起傳統(tǒng)的推廣、促銷手段以及消耗大量資源的高投入渠道運作，已經(jīng)被大眾所接受且能夠代替企業(yè)完成產(chǎn)品銷售、品牌傳播等功能的智能終端將會被行業(yè)中的創(chuàng)新者導所接受并導入到市場競爭中去。
    二、酒水招商企業(yè)與代理商之間合作的戰(zhàn)略化與聯(lián)盟化趨勢。傳統(tǒng)的招商模式可能存在企業(yè)與代理之間利益不對等、關(guān)系磨合困難等問題，但如果企業(yè)在合作時面對的是對市場運作有統(tǒng)一認知的代理聯(lián)盟，而聯(lián)盟可以區(qū)域覆蓋范圍內(nèi)將市場配置資源進行最優(yōu)化使用，使雙方的利益取得最大程度的平衡，那么企業(yè)和酒水代理商之間就不會出現(xiàn)不歡而散的現(xiàn)象。
    三、當今精神訴求高于物質(zhì)訴求，新時代的消費者更容易被企業(yè)對品牌的傳播內(nèi)容和相應的場景塑造所打動。消費者不是產(chǎn)品專家，是無法在消費酒水時是體驗不到酒水的制造技術(shù)和文化底蘊的，但酒水招商企業(yè)將品牌融入到場景中，以場景塑造去刺激消費者的情緒，是有辦法進入消費者的印象中去的。

    四、包裝的簡潔化和企業(yè)文化內(nèi)涵的豐富，消費者對產(chǎn)品的最初認知就是產(chǎn)品的包裝外觀。從市場表現(xiàn)不難看出，大部分花哨的包裝被認為是廉價而低端的，市場上大多數(shù)的高端品牌包裝趨勢已經(jīng)朝著素雅、簡潔越走越遠，并且會越來越簡潔。而信息大爆炸的時代，消費者也會越來越理智，對產(chǎn)品的認知不只停留在表面而是其內(nèi)在價值和品質(zhì)。酒企必須做出應對性的調(diào)整。
    五、企業(yè)職能分工發(fā)展迅速。信息的透明化客觀上要求著企業(yè)升級營銷手段，酒水代理商和企業(yè)兩者的市場職能會逐漸發(fā)生改變，代理商的市場主導能力會相對弱化，以企業(yè)為主導的拓展模式將在較長一段時間內(nèi)符合市場發(fā)展需求，企業(yè)主導可以在市場競爭導向前端有更大的投入，酒水代理商更多的將會作為資金提供者和物流配送者，承擔更小的風險。
    六、跨界整合也許會成為酒水行業(yè)實現(xiàn)進一步成長的風口。隨著我國人口結(jié)構(gòu)的不斷變化和消費者生活習慣改變、保健意識提高，將不利于酒水的增量發(fā)展。如果酒水市場格局越來越固化，區(qū)域強者的競爭也導致門檻越來高，那么新技術(shù)新模式新市場必定會導致一些已經(jīng)發(fā)展至頂峰的一線酒水招商企業(yè)產(chǎn)生跨行業(yè)涉水的沖動。這種沖動或許會以試探性的注資入股形式出現(xiàn)、又或是充滿信心的直接運作。
    七、強勢的區(qū)域酒企的市場將會得到穩(wěn)固與強化。不論是從宏觀經(jīng)濟發(fā)展還是文化傳承角度看，區(qū)域強勢酒企有競爭力的酒水加盟品牌都是會得到當?shù)叵�費者情感和主動購買的多向支持的。即使一線酒企在通過資源投放不斷蠶食著區(qū)域市場份額，但從客觀上來看，區(qū)域強勢酒企還是存在生存和發(fā)展空間的。另外，比起一線品牌，區(qū)域品牌經(jīng)過十多年競爭的洗禮，對根據(jù)地的營銷手段和方法也更勝一籌，只要酒水加盟商們使用正確的營銷手段并堅持下去，區(qū)域強勢品牌就一定能在當?shù)胤�(wěn)固并不斷壯大。
    要想行業(yè)健康的發(fā)展，我國酒企需要百花齊放，區(qū)域酒企發(fā)展十分重要。將文化融入白酒產(chǎn)品才會得到更好的發(fā)展，行業(yè)的蛋糕才能越做越大。