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    我國酒水營銷的模式將來的發展方向是什么？相信每一個酒水招商企業都對此十分關心，酒水雖只是具有簡單的傳統屬性，但在社會發展中所扮演的角色卻越來越復雜和多重。所以酒水營銷在延續傳統營銷模式的同時，探索新模式也必不可少。以下對未來酒水營銷模式的預判，希望對各位有所幫助。
    一、隨著人工智能和網絡技術的完善，越來越多的智能酒水終端將會代替酒水加盟商被投放到市場中去。比起傳統的推廣、促銷手段以及消耗大量資源的高投入渠道運作，已經被大眾所接受且能夠代替企業完成產品銷售、品牌傳播等功能的智能終端將會被行業中的創新者導所接受并導入到市場競爭中去。
    二、酒水招商企業與代理商之間合作的戰略化與聯盟化趨勢。傳統的招商模式可能存在企業與代理之間利益不對等、關系磨合困難等問題，但如果企業在合作時面對的是對市場運作有統一認知的代理聯盟，而聯盟可以區域覆蓋范圍內將市場配置資源進行最優化使用，使雙方的利益取得最大程度的平衡，那么企業和酒水代理商之間就不會出現不歡而散的現象。
    三、當今精神訴求高于物質訴求，新時代的消費者更容易被企業對品牌的傳播內容和相應的場景塑造所打動。消費者不是產品專家，是無法在消費酒水時是體驗不到酒水的制造技術和文化底蘊的，但酒水招商企業將品牌融入到場景中，以場景塑造去刺激消費者的情緒，是有辦法進入消費者的印象中去的。

    四、包裝的簡潔化和企業文化內涵的豐富，消費者對產品的最初認知就是產品的包裝外觀。從市場表現不難看出，大部分花哨的包裝被認為是廉價而低端的，市場上大多數的高端品牌包裝趨勢已經朝著素雅、簡潔越走越遠，并且會越來越簡潔。而信息大爆炸的時代，消費者也會越來越理智，對產品的認知不只停留在表面而是其內在價值和品質。酒企必須做出應對性的調整。
    五、企業職能分工發展迅速。信息的透明化客觀上要求著企業升級營銷手段，酒水代理商和企業兩者的市場職能會逐漸發生改變，代理商的市場主導能力會相對弱化，以企業為主導的拓展模式將在較長一段時間內符合市場發展需求，企業主導可以在市場競爭導向前端有更大的投入，酒水代理商更多的將會作為資金提供者和物流配送者，承擔更小的風險。
    六、跨界整合也許會成為酒水行業實現進一步成長的風口。隨著我國人口結構的不斷變化和消費者生活習慣改變、保健意識提高，將不利于酒水的增量發展。如果酒水市場格局越來越固化，區域強者的競爭也導致門檻越來高，那么新技術新模式新市場必定會導致一些已經發展至頂峰的一線酒水招商企業產生跨行業涉水的沖動。這種沖動或許會以試探性的注資入股形式出現、又或是充滿信心的直接運作。
    七、強勢的區域酒企的市場將會得到穩固與強化。不論是從宏觀經濟發展還是文化傳承角度看，區域強勢酒企有競爭力的酒水加盟品牌都是會得到當地消費者情感和主動購買的多向支持的。即使一線酒企在通過資源投放不斷蠶食著區域市場份額，但從客觀上來看，區域強勢酒企還是存在生存和發展空間的。另外，比起一線品牌，區域品牌經過十多年競爭的洗禮，對根據地的營銷手段和方法也更勝一籌，只要酒水加盟商們使用正確的營銷手段并堅持下去，區域強勢品牌就一定能在當地穩固并不斷壯大。
    要想行業健康的發展，我國酒企需要百花齊放，區域酒企發展十分重要。將文化融入白酒產品才會得到更好的發展，行業的蛋糕才能越做越大。