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　　為了應對葡萄酒行業發展僵局，一些新模式正在慢慢出現。比如，酒水招商平臺，我國酒商網是一個專門針對酒水招商的一個產品，這種模式受到了酒水企業的好評，原因在于酒水企業可以在平臺上找到合適的酒水代理，減少了時間的間隔以及確保信息的有效性。這種方式是對酒水行業的一種好發展呢？
    新模式的實質是在市場上的搶占客戶資源，開始遭到各方的質疑在所難免。這種服務需要葡萄酒企業提供大量的具有專業葡萄酒知識，甚至葡萄酒相關證書的工作人員。一旦有酒水代理出現那么后期的核心培訓等服務跟進必定需要大量的人員投入，能否確保有效的工作是一個問題。同時，大批技術工作人員的投入本身就屬于重資產布局。
    人力成本將是這種新模式未來快速發展需要解決的新問題，方法總是相對的不管采取什么策略，都會存在一些問題在新模式在新的市場環境下走向主流的趨勢。特別是隨著進口葡萄酒近些年迅猛發展背景下。這種方式借助網絡，以快速、簡單、直接的方式為酒水企業提供信息和購買渠道，與相關的葡萄酒企業簽訂合作協議。
    這些策略在網絡應用比較多的城市實施起來更為簡單，因為要讓有待征服的消費者，在線上交流建立對葡萄酒產品的認知這個成本，要遠低于一個葡萄酒商店這樣具體的酒水經營場所。這種模式堪稱創新了紅酒營銷的模式，不僅讓酒水行業的亂象能避開還讓酒水代理省錢省事又省心。互聯網時代，酒水商業的創新模式令人眼花繚亂，行業的變革有消亡和蛻變。那些存在各種問題的傳統經銷商模式勢必會被拋出歷史舞臺，而享受網絡優勢則是未來的一個大趨勢。