目前市面上酒水品牌紛繁復雜，據
酒商網近期調查顯示，消費者對酒莊主副牌產品知之甚少，其中拉菲最為明顯。酒商網小編了解到由于拉菲古堡的有限產量無法滿足消費者的需求，拉菲集團打造了一系列的子品牌。目前葡萄酒行業不僅是拉菲，其他進口紅酒也存在這樣的問題，酒商網專家指出，一個品牌剛剛有了一些名氣，就開始主牌、副牌、大的、小的，最后也不知道那一款是最經典的。
面對市面上紛繁的品牌，酒商網小編了解到對于品牌的主副牌，消費者知之甚少。酒商網小編在一家酒超從正在挑選葡萄酒的張女士了解到，她說，目前市面上有很多拉菲，大拉菲、小拉菲、拉菲主牌、拉菲副牌我們現在也不清楚到底什么是拉菲，到最后我們只能認為那款最貴就是挺好的拉菲。面對酒企打造的主副牌，消費者購買時挑選就無從下手。酒商網專家分析了目前品牌葡萄酒主副牌的利弊。
酒商網專家指出，隨著我國改革開放的深入，進口酒在我國葡萄酒市場所占的份額也會加大。據酒商網數據統計，自從2007年開始我國的進口紅酒就進入了一個爆炸式的增長階段，每年以70%的速度增長，但高速發展的背后，各種問題也層次不窮。例如，有些不法分子為了利益才造出“各種拉菲”，完全是利益的驅使。酒商網專家指出造成這種亂象主要由兩個原因：一是供需矛盾，上乘的拉菲需要陳釀數年，但是拉菲的產量、存儲量都有限，這就造成了供給有限，然而隨著拉菲的不斷炒作，尤其在我國市場這種跟風比較嚴重的情形下，拉菲亂象也就應運而生。二是國外酒莊的大代理制。與國內小區域代理不同，拉菲在我國市場內只有一個代理商，這就在一定程度上造成了渠道構成粗糙，不能實現“精耕細作”。拉菲到了我國應該考慮使用我國的區域代理制度。
酒商網小編認為品牌葡萄酒的主副牌的想法是好的為了解決產量不足的問題，但是卻被不法分子乘機利用，制造低劣的假酒。同時紛繁復雜的品牌也造成了消費者在挑選時不知所以，只能認為最貴的就是挺好的。
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