基于*經(jīng)濟一體化的趨勢，供應(yīng)鏈的概念外延跨越了企業(yè)界限，從建立合作產(chǎn)銷或戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的新思路出發(fā)，使供應(yīng)鏈從一種運作性的競爭工具上升為一種管理性的運營體系。如吉馬、建發(fā)等許多進口葡萄酒的傳統(tǒng)模式堅守者，都在逐步完善各自的供應(yīng)鏈流程，希望得更多競爭優(yōu)勢，通過改善上下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流的途徑。
目前，頗具實力的進口葡萄酒供應(yīng)鏈企業(yè)基本上都提供采購執(zhí)行、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、保稅倉儲、報關(guān)商檢、交易平臺、結(jié)算外包、分批提貨、國際物流、國內(nèi)物流等方面的服務(wù)。億供應(yīng)鏈企業(yè)旗下的物流園、倉儲中心、物流中心等專屬設(shè)施為基礎(chǔ)，依托覆蓋我國各主要城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配送、物流網(wǎng)絡(luò)資源，并結(jié)合先進的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)和專業(yè)的服務(wù)團隊，為客戶提供全方位的倉儲、配送服務(wù)，實現(xiàn)貨物的有效分撥和庫存管理服務(wù)，并可在其葡萄酒保稅倉進行報稅倉儲、分貨理貨、貼標、重新包裝、分拆拼箱等增值服務(wù)，還可以根據(jù)供應(yīng)商需要，代收轉(zhuǎn)匯采購商貨款服務(wù)等。
如今這些集倉儲、加工、分撥、配送、保稅于一身的倉儲物流企業(yè)，正逐步向著集存儲、冷藏、運輸、裝卸、包裝、貼標、商品展示、貨物采購、分撥、配送和物流信息處理于一體的現(xiàn)代國際物流業(yè)轉(zhuǎn)型。不過，雖然目前許多葡萄酒企業(yè)主張建立一體化的供應(yīng)鏈體系，并強調(diào)對供應(yīng)鏈的優(yōu)化，但事實上，企業(yè)更多考慮的是局部優(yōu)化，對整體的信息共享和協(xié)調(diào)往往沒有做到。結(jié)果使得產(chǎn)銷的不協(xié)調(diào)，無價值的活動太多，出現(xiàn)長鞭效應(yīng)（需求信息的不真實性在供應(yīng)鏈中逆流而上產(chǎn)生逐級放大的扭曲傳遞），這些都將導致企業(yè)庫存、運營成本直線上漲。
而作為打破很多傳統(tǒng)，將商業(yè)關(guān)系轉(zhuǎn)化成更為簡單的買賣關(guān)系的新的供應(yīng)鏈整合只目的。此外，葡萄酒供應(yīng)鏈公司雖然是可以合作的，但他們不是生產(chǎn)商，他們提供的僅僅是中間服務(wù)。
作為一種新的運作模式——供應(yīng)鏈運營體系上的節(jié)點企業(yè)必須同步、協(xié)調(diào)運行，才有可能使鏈上的所有企業(yè)都能受益，實現(xiàn)葡萄酒供應(yīng)鏈體系的“紅色共贏天下”的效果。
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