國(guó)產(chǎn)品牌最早從貿(mào)易試水：張?jiān)Ｒ韵蠕h酒業(yè)打開(kāi)進(jìn)口
洋酒的大門，而中糧酒業(yè)也開(kāi)辟了“名莊薈”作為進(jìn)口
葡萄酒的銷售平臺(tái)。不過(guò)，比起只做進(jìn)口酒的貿(mào)易商，巨頭們更愿意收購(gòu)海外酒莊直接將海外資源納入自己的產(chǎn)品系統(tǒng)。“我國(guó)市場(chǎng)如此之大，而葡萄酒產(chǎn)業(yè)又有鮮明的地域特色，國(guó)內(nèi)巨頭對(duì)海外葡萄酒資源的需求只是時(shí)間問(wèn)題。”國(guó)內(nèi)葡萄酒研究專家郭松泉告訴南都記者。此外，郭松泉認(rèn)為收購(gòu)海外酒莊投入產(chǎn)出比也占優(yōu)勢(shì)：“國(guó)內(nèi)葡萄園的收購(gòu)不但涉及土地政策問(wèn)題，費(fèi)用也不會(huì)低于10余萬(wàn)一畝，其投入的成本并不少，而且新種的葡萄至少五年才能產(chǎn)酒。而在海外市場(chǎng)不景氣的情況下，3000萬(wàn)-5000萬(wàn)元已經(jīng)是一個(gè)不小的數(shù)目，足可以在海外葡萄酒產(chǎn)地收購(gòu)一個(gè)現(xiàn)成的馬上能投入使用的酒莊。”
“國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的葡萄酒原料基地幾乎被瓜分殆盡。我國(guó)公司頻頻出海并購(gòu)，除看好行業(yè)發(fā)展前景，更關(guān)鍵的是基于產(chǎn)地爭(zhēng)奪。”中信證券食品飲料行業(yè)首席分析師黃巍對(duì)近年來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)頻頻收購(gòu)海外酒莊的行動(dòng)如此分析。近年，國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)紅酒基地是一眾巨頭的目光焦點(diǎn)。張?jiān)Ｈツ晷陆兾鏖L(zhǎng)安、新疆石河子和寧夏三個(gè)酒莊，并且擴(kuò)大北京愛(ài)斐堡酒莊的種植面積，其全國(guó)葡萄基地面積已達(dá)到25萬(wàn)畝。王朝酒業(yè)2010年11月又與新疆農(nóng)六師五家渠市簽署葡萄基地建設(shè)合作協(xié)議，而威龍等廠商也力圖擴(kuò)大葡萄基地面積。
夏仲邦稱，之前國(guó)產(chǎn)葡萄酒巨頭一手做自有品牌，一手做進(jìn)口葡萄酒品牌，在價(jià)格上難以掌握完美的平衡，引入海外酒莊酒后，可以把國(guó)產(chǎn)酒重新定位做“入門酒”，再高一個(gè)級(jí)別就是把使用進(jìn)口散酒在國(guó)內(nèi)灌裝的產(chǎn)品定位做“中級(jí)酒”，然后最高端的就是那些純進(jìn)口的“外產(chǎn)酒”。“以上三個(gè)級(jí)別也可以使用同一個(gè)品牌，這可以既做進(jìn)口酒生意，又不會(huì)損失自己的品牌，一舉兩得。”
“國(guó)產(chǎn)巨頭海外并購(gòu)酒莊，有利于其調(diào)整自有品牌的產(chǎn)品線組合。”夏仲邦認(rèn)為。“就是在‘國(guó)產(chǎn)’這個(gè)領(lǐng)域之外，再開(kāi)辟一條既是自有品牌，但卻是在海外生產(chǎn)的產(chǎn)品線。”
標(biāo)簽：與海,海外,外品,品牌,牌共,共舞,舞市,市場(chǎng),場(chǎng)品,品牌,牌一,一舉,舉兩,兩得
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