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      一線品牌作為行業(yè)的風向標，一直以來成為二三線品牌跟風效仿的對象。近幾年，隨著一線白酒品牌分別推出高端形象品牌的成功，二三線品牌紛紛效仿，一時間我國各地高端白酒品種紛紛涌現(xiàn)。當然這一現(xiàn)象的出現(xiàn)除了一線品牌的帶動作用之外，還有其必然原因。首先，消費升級的刺激;其次，成本增加，中低端產(chǎn)品進入微利時代;第三，競爭加劇，優(yōu)勢市場不斷被擠壓。因此多數(shù)三線品牌紛紛開拓高端市場，試圖通過高端形象產(chǎn)品實現(xiàn)突破。應(yīng)該說，這一風潮對白酒行業(yè)的整體提升起到了一定的促進作用，但是我們也應(yīng)當注意，在這股風潮中有相當一部分三線品牌盲目跟風，從而進入“高端形象產(chǎn)品”打造的幾個誤區(qū)。
　　誤區(qū)一：只有“高價”沒有“高度” 
　　購買白酒產(chǎn)品必須考慮產(chǎn)品的社會性因素，包括品牌、包裝、檔次、價格等，其中，價格在購買時起了至關(guān)重要的作用。目前多數(shù)三線品牌，在其推出的高端形象產(chǎn)品時往往并不考慮企業(yè)是否具備強硬的品牌實力和足夠的市場地位，盲目定位高價，造成企業(yè)高端形象產(chǎn)品只有“高價”沒有“高度”的尷尬局面。 
　　對于三線品牌來講，高端形象產(chǎn)品的打造要基于其優(yōu)勢市場進行，依托優(yōu)勢市場深入挖掘品牌的優(yōu)勢加以放大，為該高端形象產(chǎn)品與企業(yè)發(fā)展埋下伏筆。主要從以下幾個方面著力打造形象產(chǎn)品的“高度”： 
　　首屈一指， 市場要有“高度”，要預期規(guī)劃產(chǎn)品的市場區(qū)域，形成產(chǎn)品市場拓展的“高度”; 
　　第二， 定位要有“高度”，形成產(chǎn)品的便于市場拓展及品牌延展的“高度”定位; 
　　第三， 產(chǎn)品附加值要有“高度”，形成能支撐該產(chǎn)品“高價”的“高度”附加值; 
　　誤區(qū)二：只有“賣相”沒有“賣點” 
　　“貨賣一張皮”可能是多數(shù)品牌在高端產(chǎn)品開發(fā)時堅持的信條。不僅是三線品牌，恐怕一線品牌也是這樣認為，但不同的是一線品牌會在這句話后加上一句“貨好自有客盈門”。這里的“貨好”除了指產(chǎn)品包裝之外，更重要是指產(chǎn)品要有較高的品質(zhì)要有獨特的“賣點”。 
　　目前多數(shù)三線品牌往往只熱衷于提高產(chǎn)品的“賣相”，包裝形式層出不窮，包裝檔次不斷躍升。但是恰恰在產(chǎn)品的“靈魂”——賣點的開發(fā)利用上成為短板。造成很多高端形象產(chǎn)品成列“花枝招展，毫無內(nèi)涵”的花瓶產(chǎn)品。筆者就親身經(jīng)歷過一次，某三線品牌客戶送給筆者兩瓶包裝精美的高檔產(chǎn)品，提回家后筆者的父親卻將該產(chǎn)品的酒液罐進另一個普通酒瓶，將兩只精美的酒瓶當做花瓶擺在了博古架上。
　　誤區(qū)三：只有“有價”沒有“有市” 
　　很多企業(yè)存在著這樣的誤解，認為形象產(chǎn)品就是企業(yè)用于提升品牌形象與產(chǎn)品檔次價值感的，至于銷量無所謂。所以很多企業(yè)在進行產(chǎn)品定價時，盲目攀比，造成高端形象產(chǎn)品有價無市，那么事實是不是這樣呢? 
　　對于企業(yè)的高端形象產(chǎn)品若想達到提升品牌形象與產(chǎn)品檔次價值感的目的，就必須實現(xiàn)一個前提——消費者對這款產(chǎn)品擁有只管的感受或評價，并且只有是積極正面的感受和評價才能起到提升品牌形象與產(chǎn)品檔次價值感的目的。而在產(chǎn)品定價時忽視市場接受能力盲目高定價造成產(chǎn)品“有價無市”自然也就達不到企業(yè)的預期目的。最終的結(jié)果只有是形象產(chǎn)品只出現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品陳列室或?qū)Ｙu店的貨架上，層層塵土直到被新產(chǎn)品所取代。 
　　誤區(qū)四：只有“品種”沒有“品系” 實際上多數(shù)企業(yè)在以上思想之下，開發(fā)出的高端形象產(chǎn)品，一般會呈現(xiàn)出“與現(xiàn)行產(chǎn)品體系不對接，與現(xiàn)行銷售渠道不適應(yīng)，與目標市場目標消費者不匹配”的“三不”現(xiàn)象。其中主要的癥結(jié)就是在開發(fā)高端形象產(chǎn)品缺少“產(chǎn)品系列”的思維模式，試圖用一個產(chǎn)品填補一個產(chǎn)品層次是很難實現(xiàn)的。 
      多數(shù)企業(yè)在開發(fā)高端形象產(chǎn)品時沒有開發(fā)產(chǎn)品系列的想法，主要原因是以下幾個方面：首屈一指，對高端形象產(chǎn)品的地位認識不夠，認為高端形象產(chǎn)品越少越好;第二，對高端形象產(chǎn)品的作用認識不夠，認為高端形象產(chǎn)品對三線品牌只是起到“壯門面”的作用，有一個能擋過去就行;第三，對高端形象產(chǎn)品操作陌生，只是盲目跟風。 
　　　　誤區(qū)五：只有“制造”沒有“打造” 
　　為什么有的企業(yè)通過打造企業(yè)的高端形象產(chǎn)品成功躋身區(qū)域強勢品牌甚至是我國知名品牌的行列，而有的企業(yè)即時推出了自己的高端形象產(chǎn)品，市場卻不見起色。其主要原因就是前者是在“打造”企業(yè)高端形象產(chǎn)品，通過系列的整合傳播、推廣，使其成功成為企業(yè)的特定符號成為企業(yè)“產(chǎn)品代言人”，而后者僅僅是制造了一個高端產(chǎn)品，只是增加了一個高端產(chǎn)品而已。 
　　三線品牌對于高端形象產(chǎn)品的成功打造，應(yīng)該從以下幾個方面著手： 
　　明確產(chǎn)品定位，創(chuàng)新產(chǎn)品賣點 
　　提升產(chǎn)品高度，創(chuàng)新產(chǎn)品包裝 
　　規(guī)范產(chǎn)品體系，合理產(chǎn)品價格 
　　整合推廣傳播，系統(tǒng)推進運作 
　　如果能將以上四個方面操作到位，高端形象產(chǎn)品的成功打造指日可待。
    
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