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據(jù)蘇賽特商業(yè)數(shù)據(jù)有限公司董事長(zhǎng)李保均介紹，自2001年起國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)發(fā)生了超過80次的收購(gòu)、兼并、參股事件，平均每年發(fā)生9起，源于經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，2010年的收購(gòu)事件更為頻繁。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)中小型地方啤酒企業(yè)僅剩8家，可供巨頭收購(gòu)的企業(yè)資源越來越少。進(jìn)入2011年后，并購(gòu)速度將不可避免地放緩。

巨頭之爭(zhēng)各有側(cè)重

2010年以來，雪花啤酒加大力度殺入北京、山東，直搗燕京和青島的大本營(yíng)。可以看出，巨頭下力度在我國(guó)進(jìn)行并購(gòu)“招兵買馬”的同時(shí)，還要應(yīng)對(duì)對(duì)自身更具威脅的其他強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。2010年上半年，雪花大舉進(jìn)攻燕京大本營(yíng)，加大在北京市場(chǎng)的布局，受到燕京的極力抵抗，雙方經(jīng)銷商爆發(fā)了激烈的爭(zhēng)斗，甚至發(fā)生肢體沖突。隨后，在我國(guó)的市場(chǎng)上爆發(fā)了雪花與青島的糾紛。一時(shí)之間，國(guó)內(nèi)啤酒三巨頭全部陷入了為爭(zhēng)市場(chǎng)而引發(fā)的終端爭(zhēng)奪的漩渦，是非曲直至今難有定論。

此外，巨頭的發(fā)展也進(jìn)入了整合期，青啤開始側(cè)重對(duì)品質(zhì)和利潤(rùn)的追求，雪花則急于扭轉(zhuǎn)低端形象，百威英博忙于品牌的整合，燕京和嘉士伯則分別向南部和西部進(jìn)軍。雖然發(fā)展各有側(cè)重，但是爭(zhēng)奪絲毫沒有停止。而巨頭競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，各地方品牌也不會(huì)坐以待斃。李保均表示，接下來，有些不甘心被巨頭吞并的企業(yè)可能會(huì)以合縱連橫的方式共同抵抗巨頭們的強(qiáng)大攻勢(shì)。