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　　     12月27日，在品牌我國產業聯盟主辦的“2008品牌我國年度人物暨改革開放30年30人”評選活動在三亞揭曉，對我國品牌做出突出貢獻的企業家、專家學者等進行表彰。青島啤酒公司董事長金志國榮膺“品牌我國30年30人”及“2008品牌我國年度人物”兩項大獎。獲得這一殊榮的還有袁隆平、柳傳志、牛根生、張藝謀等。
　　組委會對金志國的評價是——“激情成就夢想”。他帶領青島啤酒一路高歌猛進，成為我國品牌國際化的優秀代表。青島啤酒已經進入*啤酒前8強，并在國際上成功樹立了高端品牌的良好形象。而他親手策劃實施的百年品牌年輕化革命，讓這個百年品牌實現了年輕時尚的華麗轉身，走上了一條更富生機與活力的基業常青之路。他無疑是改革開放30年來我國品牌最成功的企業家之一。
　　金志國在青島啤酒工作了33年，他帶給青島啤酒這個品牌許多的新變化。
　　讓人印象深刻的首先是對一個百年老企業進行了市場化的改造。以前的青島啤酒是一個典型的制造型產業，是典型的制造文化，這些年來青啤完成了一個重大的戰略轉型：從一個單純的釀造商成為一個市場的運營商和品牌的運作商。
　　另外，青島啤酒的現代化管理有了新的提升。金志國從戰略、管理工具尤其是信息管理工具引入和使用，把一個傳統制造企業的制造管理辦法，完成了市場的理念、競爭的理念以及現代化的管理方法和管理工具的轉型，青島啤酒現代化的管理呈現出了一個新的階段。
　　青啤前一個百年的最大的貢文章來源我國酒業新聞網獻，是打造了一個*有知名度的民族品牌，在民族工業的發展上，樹立了一面旗幟。金志國對青島啤酒有更加清晰的定位，那就是堅定不移的走國際化道路，立志把*有影響力的品牌轉換成*有競爭力的品牌。青島啤酒試水臺灣，泰國設立營銷公司，包括近期進軍拉美，都是有標志性意義的事件。
　　在法人治理架構方面，金志國有自己的創新之道。他勇于自我削權，在我國首創首席獨立董事制度，加大制衡的力度，這是在治理層面的一種制度創新。這也使青島啤酒在戰略的層面上，不會因個人導致風險存在。由于目前在上市公司的治理規則當中，尚沒有這么一項強制性的制度安排，金志國的這種做法也一時成為公眾和其他企業關注的話題。品牌我國產業聯盟主席艾豐為金志國頒獎
　　目前，青島啤酒遠銷美國、日本、德國、法國、英國、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等*62個國家和地區。*啤酒行業權威報告Barth Report依據2006年、2007年產量排名，青島啤酒為*第八大啤酒廠商。
　　2006年，青島啤酒榮登《福布斯》“2006年*信譽企業200強”，位列68位；2007年榮獲亞洲品牌盛典年度大獎；在2005年（首屆）和2008年（第二屆）連續兩屆入選英國《金融時報》發布的“我國十大*級品牌”。其中2008年在單項排名中，青島啤酒還囊括了品牌價值、優質品牌、產品與服務、品牌價值海外榜四項榜單之冠。這些都是青島啤酒最近在海外獲得認可的新注腳。
　　應大會組委會邀請，金志國先生以“贏在品牌”為題發表了主題發言。他在發言中指出，改革開放30年，我國進入了*價值鏈，盡管在價值鏈的最低端，也是改革開放30年的偉大成果。問題是，我國雖然成為制造大國，但還是品牌小國。由“制造大國”向“品牌強國”轉型，必須實現有制造低端向微笑曲線兩端——品牌和技術轉移，實現 “供應鏈運營能力”、“技術研發能力”、“品牌運作能力”的三個轉型。他呼吁所有中*業和企業家，用自己的痛苦和快樂，用自己的激情和創造，打造我國品牌、共同書寫我國的“贏”。