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　　公司其實有很多經營改善余地，如果發揮出來，發展空間還很大。

       改善余地包括：公務用酒(當前最重要，也借世博)、夜場酒吧(借世博會的外賓試飲切入該市場，力求未來能拉動本土消費)、市外市場(世博會之后騰出手來，加大投入及人員本地化)、投資相關影視作品(遠期，提升品牌影響力)。

　　世博會：發展的機遇。。作為世博會黃酒獨一贊助商，對公司品牌力長期提升來說將益處很多。

      日本清酒在日本國力提升、奧運會、世博會之后鵲起于*之林，而日本清酒的工藝仿自我國黃酒，目前市面上銷售之清酒大量勾兌有食用酒精，其品質較我國黃酒相距甚遠。

       隨著我國經濟的騰飛，隨著國際人士透過奧運會、世博會增進對我國的認識，我國飲食文化必將興盛于*。不過對于國內公司來說，尚有很多工作要做，譬如產品從包裝到酒水營銷推廣能更為時尚，以吸引更多年輕的消費群體。

       公司為世博會設計了國賓酒與禮品酒，在以前榮尊30的基礎上推出50年陳，名字、價位尚未確定，同時公司推出低度的9度酒，作為時尚飲品。

　　對世博會的贊助價碼一點不貴：1200萬元贊助，其中10%實物，如果世博局還需要產品，公司將另外計價供應。