做啤酒代理商最重要的就是心里要有一本經(jīng),應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,方法可能變化萬千,但是原則絕不偏離半點(diǎn),這也是書上所說的持經(jīng)達(dá)變,守本善行。之前有過這么一個(gè)案例,某代理商之間代理某啤酒招商企業(yè)時(shí),經(jīng)常讓業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)上散步競(jìng)爭對(duì)手產(chǎn)品品質(zhì)有問題的謠言,一度將競(jìng)爭對(duì)手阻擊于市場(chǎng)之外。后期東窗事發(fā),不僅輸了官司賠了錢,最終還灰頭土臉的離開了該行業(yè)。

代理商拿貨,要量力而行,一定要抵制住貪婪的內(nèi)心,訂購產(chǎn)品需要慎之又慎。但很不幸,多數(shù)啤酒代理商并不是這樣做的,他們的倉庫里堆積著大量的貨,與他們交流,他們更是欲哭無淚。利潤都在倉庫里,都在一天天的貶值,下游的啤酒加盟渠道手里的貨也難以銷下去。還是因?yàn)椋坏┲醒_始,各個(gè)啤酒招商企業(yè)都開展占倉行動(dòng),這時(shí)候代理商難抵誘惑亦或是變相受迫。你不訂貨,別的代理商定了,有了價(jià)格優(yōu)勢(shì),貨就有可能流竄到你的地盤。于是,慢慢的,代理商的倉庫里堆滿了滯銷品、屆期品更甚的還有不良品,在倉庫常住久安,出現(xiàn)這種問題,廠家有責(zé)任,產(chǎn)品也有一定的責(zé)任,但最終、最大的責(zé)任還在代理商自己。
作為代理商,代理產(chǎn)品聽從于廠家和各項(xiàng)政策。分銷產(chǎn)品又要與千百家啤酒加盟終端為伍,要服務(wù)并非易事。政策傳遞、終端管理事情多而繁雜,而且事事都與利掛鉤。所以,在商言商,凡事都要做好商量,但凡是一名出色的代理商,都是平衡的高手,上能搞定廠家,下能安撫加盟商,和和氣氣。所以,代理商在經(jīng)營中,要多注意與廠家溝通及時(shí)了解廠家動(dòng)態(tài),獲得一手行業(yè)資訊。

關(guān)于我們 / 酒商網(wǎng)文化 / 招商服務(wù) / 平臺(tái)服務(wù) / 網(wǎng)站建設(shè) / 加盟合作 / 免責(zé)聲明 / 版權(quán)聲明 / 企業(yè)名錄 / 產(chǎn)品名錄 / 聯(lián)系我們 / 網(wǎng)站地圖 / 標(biāo)簽云集
版權(quán)所有 酒商網(wǎng)(JiuS.net) Copy Right 2010-2029 備案:豫ICP備13013653號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證:豫B2-20191168