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    隨著改革開放的不斷深化，酒水招商網上出現了越來越多的進口啤酒品牌。面對進口酒的強勢，眾多國內啤酒企業一直在奮力反擊，城鎮化將是啤酒企業和品牌博弈的絕好機會。
    隨著連續幾年的國產啤酒擴產發力、洋品牌向下分銷推動，整個宏觀經濟的下行突然使市場擴張遇冷；啤酒加盟銷售終端受經濟環境影響變數增大、CPI導致的關聯競爭成本增加等問題全部浮出水面。這種背景下，啤酒企業需要依托自身民族大品牌優勢，使我們的產品在不同區域內受到消費者的好評。以培養基礎消費者、培養基礎啤酒加盟市場為準則，建立更符合我國啤酒行業未來十年正增長的規則，促使整個產業進入良性循環，這才是應該有的抗擊和抵御市場風險的用心所在。

    我國啤酒新發展將著眼于城鎮化，引導產品、價格、渠道、銷售手段甚至整個產業的再度整合。城鎮化目標的確認將為啤酒基本消費人群帶來量子列變式的擴充，整個人群消費形式、生活方式的改變，重大的社會變革無疑將影響、體現至生活中，我們看得見、感受到的方方面面。提高城市人口比例顯然與啤酒消費目標群體、市場空間的擴容和消費需求雙向杠桿作用緊密契合，酒水招商網上也將獲得更多的發展機遇。
    城鎮化不僅能夠提高潛在消費者數量，釋放巨大的消費潛力，從而推動大市場的進一步均衡發展。目前的啤酒加盟市場格局是消費集中于經濟發達的地區，形成以京、滬、廣為核心的區域。雖然每個啤酒企業都在主動地進行市場下沉，但礙于經濟發展的不勻衡性收效甚微，仍然不得不將主要精力和資源集中在上述熱點區域，縱然使出萬般策略也只能拼殺于區域市場的“紅海”。
    加快城鎮化步伐將為啤酒代理商以及其他產業帶來無限的商機，城鎮建設、基礎設施建設和投入將直接帶來消費場所數量的增加、規模的放大、圍繞生活區的規劃將更為完善、科學和便利。配套設施的建成將使消費品自動產生流向性，這種流向性同時催生了產業格局的變化和調整。
    目前在酒水招商網上，無論是進口酒還是國產啤酒幾乎都在做同質化的競爭，搶市場、搶客戶、拼價格。面對進口酒的強勢，啤酒企業一直在奮力反擊，*采購、海外收購等都在有意無意間為這種產業格局奠定擴容的基礎。這些從價格與成本的可控性、渠道精細度、社會公共資源可操作性上均得以體現，因此，城鎮化將是啤酒代理商和啤酒品牌翻身的絕好機會。