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    啤酒代理商要想在新市場上站穩腳跟，除了要講究謀略外，還要注重對產品的選擇和推進。哪新產品開應如何開發新市場，在市場上站穩腳跟呢。
    新市場剛開發的時候，廠家和啤酒代理商根本沒有辦法對多個產品進行同時推廣，所以，要靠單品在新的市場形成良好的開端。而單品突破許做好下面的工作：
    選準銷量大的大眾產品。單品突破就是為了形成銷售網絡，提高產品品牌的知名度，只有銷量大的產品產品才有品牌影響力；爆發式鋪貨。啤酒代理商借助酒水招商網站的優勢，實行爆發式鋪貨，這樣不僅可以讓競品措手不及，還可以為啤酒加盟終端的快速鋪貨造勢，給二批，終端和消費者信心；高利潤誘導二批。二批占主導市場，起到了很大的作用。二批推銷的獨一動力是利潤空間，如果新產品的利潤空間太低，就過不了二批這一關，新產品就不能到達白酒加盟終端，就會失去和消費者見面的機會；啤酒加盟終端強力導購。消費者會習慣性的購買老產品和知名度高的品牌。消費者不熟悉的新產品是很難購買的?主要靠加盟終端的強力推薦。如果零售終端不推薦的話，廠家或者啤酒代理商就要派人到啤酒加盟終端進行導購，進店銷售。
    形成產品群。單品很容易受到競品的攻擊，如果在受到攻擊的時候不進行反擊的話，市場就會受到影響;如果還擊，利潤酒會下降。所以，就可以借助酒水招商網站的找到更多適合自己的產品，形成產品群之后就可以進行策略性還擊。
   形成產品結構。產品群只是相同檔次品種的延伸，盡管很多啤酒企業在單品中取得了成功，但是，存在的問題也有很多。
有結構才有戰略，啤酒代理商要經常對產品進行組合，以符合消費者的多樣化需求。低端產品銷量高，但利潤空間有限，它的作用是：一是可以快速打通酒水招商網站等相關網絡平臺網絡，形成市場覆蓋;二是形成產品品牌影響力，形成規模效應。
    中端產品既有銷量又有利潤，它的作用是形成穩定的現金流和穩定的利潤。高端產品的銷量有限，但利潤率高，能夠提升品牌形象。