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      本的構(gòu)成最重要的是什么呢？不同的人有不同的看法。

      本周三，“資本影響力——第二屆我國酒業(yè)高峰論壇暨年度頒獎盛典”在成都隆重召開。“資本影響力”論壇以“資本影響酒業(yè)”為主題展開了熱烈的討論。我國釀酒工業(yè)協(xié)會理事長王延才在論壇上做了《鼓勵酒業(yè)和資本的有機(jī)融合，促進(jìn)我國釀酒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整》的主題報告，介紹了我國釀酒行業(yè)2010年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢、我國釀酒行業(yè)與資本融合的總體狀況以及“十二五”期間的釀酒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。其間，中法合營王朝葡萄釀酒有限公司總經(jīng)理高峰做了精彩演講。以下為演講實錄：  
    資本在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上講含有資金、廠房、設(shè)備、原料等物質(zhì)資源及從金融學(xué)的角度講資本通常用來代表金融資產(chǎn)，但是從廣義上講，資本是各種社會經(jīng)濟(jì)資源的總和。所以從資本廣義角度看，我認(rèn)為品牌也是資本的構(gòu)成部分。目前國際葡萄酒知名大品牌企業(yè)已經(jīng)從進(jìn)口瓶裝酒轉(zhuǎn)向投資意向，已初見端倪。最近王朝酒堡落成以后，我們投資了兩個億，我們這個酒堡落成以后，最近由*前三家公司的兩大家，一家是嘎路公司，一家是（體達(dá)波）公司，以及法國波爾多名莊協(xié)會的名義主席來到王朝酒堡探索進(jìn)一步合作投資的意向。我們王朝酒廠，三十年前我們是*家制造業(yè)合資企業(yè)，當(dāng)初初始投資只有137萬，我國出一個廠房做價80萬，法方出了50萬小型釀酒設(shè)備，137萬到去年30年的時候我們算了一下，增產(chǎn)增值六百倍，去年的品牌價值是61.58億。談到資本，作為王朝的大股東我們天津農(nóng)墾集團(tuán)曾是62%控股股東，五年前上市以后我們現(xiàn)在仍然控股44%，仍然*大股東。  
     講兩個例子，25年前，我在農(nóng)墾集團(tuán)下屬集團(tuán)做廠長，當(dāng)時天津市有15個農(nóng)場，其中有14條汽水生產(chǎn)線，就是瓶裝汽水。我們每個廠子大概占據(jù)了城市里面每一個部位，14家汽水廠，當(dāng)時可口可樂公司就進(jìn)注到天津找到我們，找到我們?nèi)齻�汽水廠談融資合作，我們都拒絕，認(rèn)為我們自己干好好的，為什么要你進(jìn)來。結(jié)果第二年它就和天津飲料廠合作成功，三年以后我們14家飲料廠全部倒閉。  
    我再講一個例子。殼牌我國是15年前的事，當(dāng)時我也在一個農(nóng)場任廠長，我們高速公路修農(nóng)場的時候我們自己在路邊蓋了一個加油站，那時候加油站可以隨便蓋。殼牌我國找到天津農(nóng)墾集團(tuán)，因為當(dāng)時我國石油石化是不允許外資品牌進(jìn)入的。這時候殼牌找到我們，說是非國營的，非中石油、中石化的加油站，我們當(dāng)時農(nóng)墾集團(tuán)有六個，要求跟我們合資，我們那已經(jīng)提交到總公司的高管會議，大家都認(rèn)為我們一個油站每年賺三五十萬的利潤，為什么跟你合資，虧了怎么辦，中方分成能不能超過30%，所以艱難通過，當(dāng)時一個決議就是說。當(dāng)時我們主管這塊工作就是王朝董事長白智生同志，他就講有什么條件，大家提了一個條件就是要求殼牌這方投資期間，在沒有盈利的情況下要確保我們每個油站原先的利潤，這是無理的要求，但是很有意思的就是外方一概答應(yīng)了，答應(yīng)了這個請求。我剛才用信息問了一下天津殼牌石油，去年2010年銷售收入23億這兩個例子得出一個結(jié)論，外國資本的滲入與擴(kuò)張因為體制原因，主要戰(zhàn)略考量，較少考慮既得利益。品牌的國際化路徑往往是通過產(chǎn)品輸出，第二步OEM，第三個資本投資，這三個步驟完成的。  
    從葡萄酒企業(yè)看，從國際眼光看，從酒的品質(zhì)和品牌底蘊(yùn)方面比較，國產(chǎn)的高端酒和五大木桶正牌酒相比仍有很大差距。據(jù)行業(yè)預(yù)測，我國葡萄酒消耗量2010年到2014年將上升14.6%，銷售額平均上升31.5%，屆時我國將成為*第六大葡萄酒消費(fèi)國，我國也會獲得企業(yè)的跨越式發(fā)展。