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     武克鋼——在企業發展上，始終堅持“緩步發展”戰略。公開發表《我國呼喚工商文明》，提出工商文明之下企業要反對暴政和暴民，關注*，“展現資本的社會價值”；官則要適應工商文明的基本原則——契約、平等、法治、自由、主權在民。關于人生，提出16字人生箴言：人生難得、人生苦短、人生了得、人生難了。

      武克剛有眾多頭銜，“經濟學家”是他最顯要的一個，這使他的經營管理和談吐多了些理論淵源。我們采訪也就從理論層面說起。  
      我國社會長期依靠人與人之間的義氣來達到合作。義氣是不太理智的情感，是一種道德約束。但現在是一個契約社會，是要靠條文、具體數據、分析來交往和合作，這樣的社會前提是符合紅酒文化的，紅酒不會讓人失去理智，作為果酒它有健身的功效，所以我相信紅酒的市場會越來越大�！� 
      武克鋼說，他在投資云南紅的時候甚至缺乏企業家應該具備的“冒險特質” 可以看出，所謂“不具備冒險的特質”，實質是一種經濟理性。他不去拿標王，也懶得讓明星代言，因為“（那樣）不符合葡萄酒的文化”。他說：“白酒是跟著水走，水好酒就好；啤酒是跟著市場走，跟著渠道走；果酒、葡萄酒跟著資源走，資源就是地域和文化�！�  
      云南紅曾經創造“火箭速度”，但他很清醒：“速度是自己掌握的，該快就快，該慢就慢”。他不急于用快速增長的方式使市場迅速膨脹，反過來他有自己最理想的銷售狀態：跟莊園周圍葡萄的成熟面積吻合。  
      云南紅的事業還要延伸，云南紅建立之初就是立下了“樹百年品牌”的志愿，除了現在的產品和規模外，武克鋼作了一個更長遠的規劃。他稱，一個產業本身就是多元化的，他們著眼的也正是整個葡萄產業包括葡萄種苗、葡萄汁、葡萄飲料、葡萄酒以及葡萄的綜合利用，比如生物利用、化工利用和向其他方向的延展等。葡萄種植可以保護水土、山林、綠化生態環境；葡萄除了釀酒還可以發展鮮食；葡萄酒有高度酒、低度酒、釀造酒、蒸餾酒。他說，葡萄產業空間大，有深度，紅酒只是其中的一個部分。除了目前的紅酒及葡萄烈酒品種外，正在致力于葡萄產業其他方面的研究工作。