在我們我國 服裝行業(yè)發(fā)展的今天，已進(jìn)入了品牌運(yùn)作的階段，國內(nèi)服裝品牌眾多，已能滿足國內(nèi)市場的需求，加之現(xiàn)在國外很多服裝品牌的進(jìn)入，使服裝行業(yè)的競爭更加白熱化，隨著市場競爭的日益激烈，越來越多的企業(yè)在談商品企劃，越來越多的企業(yè)在引進(jìn)商品企劃，尤其是大型的服裝企業(yè)，進(jìn)步的趨勢之大。
眾所周知，如今是消費(fèi)者追求個性著裝的時代，然而服裝品牌的現(xiàn)狀是產(chǎn)品日趨同質(zhì)化。服裝企業(yè)如何樹立自身的特色，找出自身的核心競爭力在市場激烈競爭中求得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展呢？
服裝企業(yè)的品牌運(yùn)作，已注定了“爆單款”的概念已經(jīng)行不通了，做品牌就是要“爆系列”，這樣如果還是把注意力放在單款設(shè)計(jì)上，是會出現(xiàn)問題的。服裝企業(yè)應(yīng)站在一個怎樣的立場把控好整盤貨品，使其有合理的結(jié)構(gòu)；怎樣去規(guī)劃，達(dá)到用一些好的設(shè)計(jì)元素或其它的表現(xiàn)手法在設(shè)計(jì)中進(jìn)行延續(xù)貫穿，組合出系列感強(qiáng)的貨品呢？
越來越多的服裝企業(yè)老板發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)與市場脫節(jié)，產(chǎn)品研發(fā)成本過高、面料浪費(fèi)嚴(yán)重等問題，導(dǎo)致商品整體成本上揚(yáng)。服裝企業(yè)應(yīng)如何通過科學(xué)的管理流程進(jìn)行控管，將這些情況控制在最低的范圍之內(nèi)呢？ 產(chǎn)品研發(fā)跟市場脫節(jié)、設(shè)計(jì)抄版，產(chǎn)品沒有自己的個性和競爭力、貨品系列間的滲透性與搭配性不強(qiáng)，要解決上面所述問題點(diǎn)，服裝品牌應(yīng)從何處入手？那就是商品企劃。
“凡事預(yù)則立，不予則廢”，商品企劃依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行資源整合并進(jìn)行優(yōu)化配置，充分發(fā)揮一切跟企劃目標(biāo)有關(guān)的人力、物力、財(cái)力、社會及信息資源的積極因素，使其形成合力，以最低的成本創(chuàng)造最大的價(jià)值，從而使企業(yè)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自身的定位，取得優(yōu)勢地位。商品企劃，是服裝企業(yè)成功的基石，更是打造服裝連鎖成功的利器！
那么，究竟什么是商品企劃呢？
“Merchandising”, 中文翻譯為商品企劃，它最早來自于西方國家，意思是為了達(dá)到市場營銷活動效果挺好的目的，對商品銷售時間、場合、價(jià)格、種類及宣傳廣告、商品陳列所進(jìn)行的策劃。 通俗來講，商品企劃就是在合適的時間、合適的地點(diǎn)，以合適的價(jià)格、合適的數(shù)量、合適的商品來滿足目標(biāo)顧客的欲望與需求。一個簡單的定義包涵了商品企劃豐富的內(nèi)涵，服裝最終面對的是市場，是社會。
關(guān)于我們 / 酒商網(wǎng)文化 / 招商服務(wù) / 平臺服務(wù) / 網(wǎng)站建設(shè) / 加盟合作 / 免責(zé)聲明 / 版權(quán)聲明 / 企業(yè)名錄 / 產(chǎn)品名錄 / 聯(lián)系我們 / 網(wǎng)站地圖 / 標(biāo)簽云集
版權(quán)所有 酒商網(wǎng)（JiuS.net） Copy Right 2010-2029 備案：豫ICP備13013653號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證：豫B2-20191168