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       不少啤酒企業(yè)的營銷理念落后，還停留在簡單的推銷層次，還沒有真正領悟什么是營銷，營銷缺乏戰(zhàn)略性和系統(tǒng)性，只是過度的追求銷量和市場分量增長，沒有重視到品牌忠誠群體的增長。

       俗話說的好，好酒不怕巷子深，可一個好的企業(yè)單靠好的產(chǎn)品是遠遠不夠的，還需要有一個具有營銷型的團隊。很多企業(yè)都已經(jīng)將營銷放在了經(jīng)營管理工作的首位，如果市場營銷整體素質低，這樣對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展影響相當大。為了迎合市場，部分啤酒企業(yè)已經(jīng)對營銷人員的管理進行了改革，重組，加強市場推銷工作，強化了企業(yè)營銷實力。

       但是一些企業(yè)對營銷人員不積極培訓，導致營銷效果不大，業(yè)績不佳，主要表現(xiàn)在：

      1.營銷手段落后。品牌營銷、體驗營銷、情感營銷、關系營銷、網(wǎng)絡營銷等高層次的營銷手段卻沒有得到廣泛地運用。

       2.營銷隊伍的素質低下。很多營銷人員、*部門年齡偏大、知識層次低，素質難以提高，理論與實踐不能很好的結合和促進；營銷管理不到位，團隊意識、敬業(yè)精神不強，隊伍的競爭意識不強。
   
       所以要加強啤酒營銷人員培訓，提高企業(yè)核心競爭力尤為重要。