維維酒業(yè)的維維茗酒坊有限公司繼洋河藍色經(jīng)典的締造之后,再度續(xù)寫江蘇酒業(yè)傳奇。江蘇不愧被業(yè)內(nèi)人士一直吟頌。
截止到今年8月份,成立僅兩周年的有限公司,其營業(yè)額就已達2.6億元。業(yè)界有關(guān)人士表示,維維茗酒坊照這個速度發(fā)展,預計今年年營業(yè)總額可達4億元。
可觀的成績,必然會引起諸多釀酒廠家、酒水代理商、酒水招商業(yè)以及酒水消費者的高度關(guān)注!
“淮海經(jīng)濟區(qū)酒水業(yè)戰(zhàn)略研討會暨維維茗酒坊成立兩周年慶典”于8月20日,在徐州漢園賓館隆重舉行。我國釀酒工業(yè)協(xié)會白酒分會秘書長趙建華、江蘇省酒類行業(yè)協(xié)會秘書長王建英、江蘇湯溝兩相和酒業(yè)有限公司董事長何繼平、蘇酒實業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理耿忠祥、四川古藺郎酒銷售有限公司紅花郎事業(yè)部總經(jīng)理助理李俊、枝江酒業(yè)公司董事長蔣紅星、安徽古井貢酒股份有限公司總經(jīng)理劉敏、西安天駒集團董事長楊強、法國南部大區(qū)葡萄酒產(chǎn)銷聯(lián)合會主席克里斯托弗、澳大利亞M1酒莊莊園主安格以及維維M1茗酒坊的經(jīng)銷商、徐州市副市長漆冠山、銅山縣縣長畢于瑞、眾多媒體人士等200余出席了會議!
會議上,據(jù)維維集團總經(jīng)理胡云峰介紹,維維茗酒坊有限公司的注冊資本5000萬元,是維維股份有限公司全資子公司,并于2008年8月1日正式運營。該公司主要經(jīng)營項目是名酒名煙連鎖店。當前,茗酒坊共有北京、上海、徐州、常州、南京、西安、連云港等7家子公司,沛縣、睢寧等6家合作加盟旗艦店,總計有員工1500余人、門店220家,其中大學本科以上學歷人員數(shù)就占了總員工的25%有余。維維茗酒坊年銷售各類白酒230萬瓶,年利稅3000萬元,并在澳大利亞、法國建有自己的葡萄酒莊園。如今,在淮海經(jīng)濟區(qū),通過兩年的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),茗酒坊已經(jīng)具備有諸如洋河、郎酒、國窖1573、枝江、雙溝珍寶坊、莫伊拉干紅、蘆薈人頭馬干紅等多品牌、全渠道運作的能力。
除了代理諸多知名酒水品牌外,維維茗酒坊也研制生產(chǎn)了漢元、茗酒坊、非得海參酒等自有品牌,并取得不俗的銷售成績。
維維茗酒坊在借鑒其它商業(yè)連鎖經(jīng)營的基礎(chǔ)上,探索煙酒零售的連鎖經(jīng)營,在國內(nèi)七個城市開設(shè)的220余家煙酒連鎖店,統(tǒng)一形象,統(tǒng)一服務(wù),統(tǒng)一產(chǎn)品結(jié)構(gòu),統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量。
針對目前市場上煙酒銷售假貨較多的亂象,為了讓消費者能真正地放心消費名酒名煙,維維茗酒坊一直秉承維維發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的追求,致力于倡導健康的煙酒消費理念。
據(jù)了解,經(jīng)過兩年摸索,目前維維茗酒坊公司已基本形成一套完整的可復制的發(fā)展模式。胡云峰總經(jīng)理告訴記者,在未來三年內(nèi),維維茗酒坊通過吸收更多的合作方,進一步整合上下游資源,在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上,打造出我國煙酒連鎖銷售首屈一指品牌,為廠商與消費者之間搭建一個簡潔、高效的互動平臺,并最終通過這個平臺實現(xiàn)公司、合作方、廠商、消費者共同多贏的狀態(tài)。
市場觀察家認為,酒類流通渠道正朝著現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營連鎖化方向發(fā)展,維維茗酒坊創(chuàng)造了一個全新模式。
近些年,酒類流通渠道演化,大致可以這么概括: 2000年之前,酒類流通市場的模式相對單一,還是以傳統(tǒng)的地方糖酒公司為銷售主體,發(fā)揮著連接生產(chǎn)企業(yè)與市場一線的作用。2000年之后,生產(chǎn)企業(yè)以產(chǎn)品和市場支持為支點,代理商、經(jīng)銷商以網(wǎng)絡(luò)、終端的資源以及服務(wù)為支點,酒類流通的業(yè)態(tài)在這樣一個二維體系內(nèi)發(fā)展,生產(chǎn)企業(yè)和代理商之間的平衡點是建立在利益基礎(chǔ)之上的。而目前酒行業(yè)正在敲開"三維時代"的大門,即在生產(chǎn)企業(yè)、代理商之間展開深度合作,通過資本、股份或者人力資源的結(jié)合,形成利益共同體,協(xié)同運作市場。
我國釀酒工業(yè)協(xié)會白酒分會秘書長趙建華毫不吝嗇地將溢美之詞給了維維茗酒坊及胡云峰總經(jīng)理。趙建華說:“目前,我國酒水行業(yè)的發(fā)展趨向于體制多元化、企業(yè)集團化、生產(chǎn)機械化、產(chǎn)品個性化、銷售多樣化。而在銷售多樣化中,除了傳統(tǒng)經(jīng)銷商、專賣店、買牌(吳向東是一個典范)等,目前又出現(xiàn)了一種創(chuàng)新的模式,這就是維維集團創(chuàng)新的煙酒零售連鎖經(jīng)營,以連鎖店的形式進軍酒水行業(yè),勢必為釀酒行業(yè)發(fā)展起到積極的引導作用,這種模式是新穎的。在不久的將來,我相信,這種模式可以被稱作‘胡云峰模式’”!
如今,我國商業(yè)發(fā)展正沿著經(jīng)營連鎖化、組織規(guī)模化的道路在迅速拓展,從電器連鎖行業(yè)的國美和蘇寧,我們可以看到連鎖模式是消費者所需、企業(yè)所想的一種模式,廠家和大型終端連鎖商一線合作,運營我國品牌專營店,消費者可以直接和廠家對話,通過專業(yè)的大型連鎖,減少中間環(huán)節(jié)的運營成本,企業(yè)利潤最大化,消費者受益最大化。
譬如,華澤集團的強勢崛起,正是其決策者在營銷戰(zhàn)略的層面注入了商業(yè)模式創(chuàng)新的基因,創(chuàng)造了一個與眾不同、具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的發(fā)展路徑;洋河藍色經(jīng)典的一飛沖天,正是發(fā)揮了商業(yè)模式創(chuàng)新的力量而獲得了裂變式發(fā)展,憑借著增量式的模式創(chuàng)新,打通了資本市場的通道,通過資本市場建立起了倍增式的價值鏈條。
我們堅信,這一運營模式必將推動維維茗酒坊大踏步向前發(fā)展,這不僅令其得到諸多業(yè)內(nèi)人士的認可,同時也必將成為我國酒水行業(yè)的楷模!
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