十八大報告提出，確保到2020年實現國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年翻一番的目標，這必將帶動消費總量增長與消費結構改變。另一方面，新型城鎮化目標的確立，將帶來我國公眾生活方式和消費形式的改變。這一巨大變革將體現在生活的方方面面，作為消費升級的一個縮影，
葡萄酒行業必然迎來產業格局的變化和調整。
我國市場和媒體研究數據顯示，一線城市是葡萄酒消費的主力戰場，二三線城市有望成為新一輪消費增長點，未來國內葡萄酒消費市場將分化明顯。隨著拉菲價格泡沫的破滅，高端進口葡萄酒出現量價齊跌的局面，消費者的選擇日趨理性，更加注重產品性價比。正如業內人士所言：“我國消費者越來越成熟，與5年前相比更懂得品酒、識酒。”
為適應國內消費升級和消費格局的變化，長城將更好服務民生納入戰略體系，此次借博鰲論壇推出“長城經典系列”便是這一戰略舉措的體現。長城經典系列傳承我國首屈一指支干性葡萄酒傳統，融合先進工藝，在中糧全產業鏈保障下，集合了長城葡萄酒在品種、品牌、品類上的多重優勢，具有較高的性價比，有望成為大眾消費的主流選擇。長城通過對其100元以下產品線進行梳理，適應市場下沉，使經典系列成為整個產品矩陣的根基。長城方面坦承，此次推出經典系列，是將其作為我國性戰略級產品進行重點推廣，它將擔當起長城品牌服務大眾的市場重任。
消費結構的變化必然帶來整個市場的細分。培養潛在消費人群、引導理性消費、倡導消費文化、健全和提高服務意識成為行業共識。經典系列的推出，是長城完善產品矩陣、應對消費結構變化的戰略選擇，它使長城旗下產品呈現多元化、立體化格局，能夠在最大層面最大程度上滿足不同的消費需求。
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