企業的成長之路不一定是要成功上市，不一定要在競爭中脫穎而出，或許對一家企業而言，兼并是很好的選擇，長期而言，對于任何行業的企業而言，持續兼并與重組將是企業成長發展的主旋律，當然，
啤酒招商企業也不例外。
當前，青島啤酒在樹立主品牌高端形象后，開始加快副品牌的市場占有率；雪花啤酒在坐穩國內銷量第一的寶座后急于扭轉低端形象；百威忙于品牌的整合；燕京和嘉士伯分別向南部與西部進軍。幾大啤酒招商企業發展雖各有側重，但爭奪依然在進行中。
目前，啤酒行業四大家的地位相對穩固，優勢區域的排他性較強。雖然都覬覦市場剩余的 40%的份額，但可收購資源（銷量在10萬千升以上啤酒廠）僅剩下東北的金士百、華東的三得利（日前已與青島啤酒聯合成立合資公司）和大富豪、中部的金星、華南的珠啤和金威（金威已公告出售旗下啤酒資產），第四梯隊銷量在10萬千升以下的小廠對整個市場格局影響不大。
未來3年~5年，四大啤酒招商企業會不斷擴大自己的競爭領域，啤酒行業的集中度還將提高，與之相隨的是行業內還將上演較大規模的市場爭奪戰，同時行業利潤率將緩慢提升。
有專業人士表示，啤酒行業未來的競爭，主要集中在對第三梯隊啤酒招商企業的爭奪上，很多第三梯隊的生存空間將被擠壓。而目前在競爭對手優勢區域的布局，其用意是在地盤上搶占一席之地，已備對手在自己勢力范圍內發起進攻時，好在對方的勢力范圍上給予有力回擊，進而形成一種相互牽制的作用。
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