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    2018年一季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32.40億元，同比增長(zhǎng)48.56%，凈利潤(rùn)7.64億元，同比增長(zhǎng)54.56%，歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7.10億元，同比增長(zhǎng)51.82%。
                                        
    過(guò)去一年，是汾酒改革的一年；汾酒集團(tuán)*書記、董事長(zhǎng)李秋喜帶領(lǐng)的汾酒團(tuán)隊(duì)以前所未有的改革力度跑出了“汾酒速度”，交出了漂亮的成績(jī)單。2018年，作為汾酒“三步并作兩步走”關(guān)鍵之年，一季報(bào)的“開(kāi)門紅”正是汾酒緊鑼密鼓市場(chǎng)動(dòng)作的效果驗(yàn)證。
    先是年后市場(chǎng)攻堅(jiān)首戰(zhàn)鎖定北京，制定了涵蓋了品牌、渠道以及終端多個(gè)層面策略，而且包括了汾酒在組織以及激勵(lì)方面新的改革舉措，但這系統(tǒng)的改革策略僅是汾酒攻堅(jiān)市場(chǎng)的冰山一角。
    隨后在今年糖酒會(huì)上，汾酒系統(tǒng)制定了跑出高質(zhì)量加速度的策略。2018年，汾酒工作的“133363”營(yíng)銷工作規(guī)劃，“11936”中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)以及“62210”五年奮斗目標(biāo)是汾酒人的共同使命。汾酒改革發(fā)展的大形勢(shì)和汾酒復(fù)興戰(zhàn)略的總目標(biāo)都明確要求當(dāng)代汾酒人始終堅(jiān)定復(fù)興的自信和一往無(wú)前的勇氣，必須全力把汾酒的文化厚度亮出來(lái)，把品牌高度做上去，讓企業(yè)文化和品牌文化真正帶動(dòng)消費(fèi)文化，實(shí)現(xiàn)汾酒品牌與市場(chǎng)的雙提升，引領(lǐng)汾酒加速崛起的新征程。