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　　對(duì)于魯酒走出去，芝麻香型白酒國家標(biāo)準(zhǔn)起草者之一、景芝酒業(yè)副總經(jīng)理來安貴表示，以景芝酒為例，目前是確立的三步走戰(zhàn)略：首屈一指步是省內(nèi)為王，首先要達(dá)到魯酒首屈一指，今年景芝從白酒業(yè)務(wù)講應(yīng)該已經(jīng)是魯酒首屈一指;第二步就是要走向國際市場，主要是想東南亞一些國家出口，包括日韓，歐洲也有;第三步就是我國化，這不是一兩年內(nèi)就迅速實(shí)現(xiàn)的，景芝現(xiàn)在也在布局我國市場，特別是山東周邊省份，當(dāng)然現(xiàn)在景芝產(chǎn)品去我國每個(gè)省都有，不過有些都做的不夠大，以后還要在知名度方面下功夫。　

　  劉全平說，魯酒我國化是一個(gè)大課題，想做我國化要先想想自己有沒有實(shí)力。景芝酒業(yè)的我國化理念是品牌高端化、區(qū)域板塊化、市場規(guī)模化。三年前，在我國部分市場進(jìn)行布局，未來將要花三五年實(shí)現(xiàn)一定程度的我國化，不過地方企業(yè)要走向我國還是要經(jīng)歷一個(gè)漫長痛苦的過程。

　  2012年9月17日，“我國網(wǎng)絡(luò)媒體巡禮魯酒之香”系列活動(dòng)采訪團(tuán)來到第四站山東景芝酒業(yè)股份有限公司，景芝酒業(yè)董事長劉全平、副總經(jīng)理來安貴接受媒體采訪時(shí)，對(duì)魯酒走出去及魯酒之間的競爭問題做出分析。