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     我國酒業目前正處在發展和繁榮的機遇期，也正處在矛盾和問題的凸顯期。拿春風得意的白酒來說，就面臨著“一高一低”的困境：高端白酒的公款消費被社會廣為詬病，其市場將有所萎縮；低端白酒的消費又遭遇年輕群體“不感冒”的瓶頸。正所謂：人無千日好，花無百日紅。酒業的出路和突破口在哪里呢？

    　日前召開的我國白酒領袖峰會，對這個問題進行了深入的探討。貴州茅臺集團董事長袁仁國提出：組建產業聯盟走向*。簡言之，就是“抱團闖*”。這無疑是一個正確的方向。

    　“抱團闖*”是我國酒業拓展市場、實現可持續發展的需要。目前白酒行業的多項經濟指標亮麗喜人，但產銷率指標鮮見。白酒行業從整體上看，產能大于產量、產量大于銷量是不爭的事實，培育新的消費群體已成白酒行業發展的當務之急。在國內市場相對飽和的形勢下，國際化成為必然選擇。

    　“抱團闖*”是我國酒業提高開放水平實現國際化的需要。30多年來，“請進來”的業績有目共睹：國際啤酒巨頭悉數進入我國，洋酒在許多地區大行其道，帝亞吉歐、軒尼詩打入白酒陣營。但反觀“走出去”的步伐卻邁得緩慢蹣跚：雄踞*產量頭把交椅的我國啤酒，出口量少得可憐；在國內風光無限的白酒，至今未能進入海外的主流市場。為克服發展的短板，我國酒業必須進軍國際市場。

    　“抱團闖*”是我國酒業提升民族品牌、弘揚中華文化的需要。當前的國力競爭從一定意義上講是文化的競爭，而產品則是文化的載體之一，品牌則是文化的符號之一。只有經過國際市場競爭的殘酷洗禮，民族品牌才能真正確立，民族文化才能真正光大。

    　闖*就是闖難關，只靠單打獨斗是不行的，必須聯合協作、抱團奮斗。不滿足于“窩里橫”，不熱衷于“窩里斗”，有組織、有措施、有行動，引領我國酒業躋身于*舞臺，成為有影響力、感染力的“演員”甚至“主角”，這是每一個有雄心大志的酒企和行業協會的共同責任。