據(jù)悉,成吉思汗酒業(yè)集團“弓”型品牌文化經(jīng)營模式的第三個關(guān)鍵點則是擬在“十二五”期間構(gòu)建的深港地帶的品牌資本基地,屆時弓成則箭發(fā)。
2010年12月,內(nèi)蒙古成吉思汗酒業(yè)集團在天津京港開發(fā)區(qū)成立天津成思源銷售有限公司。當年TCL的首席運營官袁信成出任該公司董事長,時隔5年再次出山邁進了白酒行業(yè),領(lǐng)軍成吉思汗酒全國銷售。
成吉思汗酒業(yè)集團籌謀全國市場一直是雄心勃勃,天津成思源銷售有限公司的布局則是成吉思汗酒業(yè)集團繼操控構(gòu)建內(nèi)蒙古清香型白酒生產(chǎn)基地、文化品牌總部基地和瀘州濃香型白酒生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)基地之后,構(gòu)建“弓”型品牌文化經(jīng)營模式的第二個關(guān)鍵步驟。袁信成的加盟無疑是其中的重磅砝碼,營銷思維創(chuàng)新、渠道構(gòu)建正是袁信成這位營銷教父的“老本行”。聚焦營建我國白酒行業(yè)的全新營銷渠道模式和創(chuàng)新性平臺,借以提高我國白酒行業(yè)整體營銷層級水平,打造我國自己的“帝亞吉歐”或許表達了袁信成的部分思想。我們都有理由相信,這種建立在長遠愿景和彼此優(yōu)勢資源基礎(chǔ)上的合作都將是雙贏的。
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