“本地的白酒品牌非常有優勢,有著巨大的消費群體,而且在當地不會過時。找到這樣的根基,公司才會有一個長久發展的立足點。”
時間推移到2008年。金六福銷售模式的改變,使趙書興開始尋找新的發展思路。隨著白酒市場競爭的加劇,如何找到發展的空間是趙書興一直在思考的問題。 多年商海打拼和經營白酒取得的經驗驅使趙書興把目光聚集到了本地的白酒品牌上。
臨沂不但是白酒消費大市,也是一個白酒制造大市。臨沂下設三區九縣,幾乎每一個區域都有自己獨立的品牌,如蘭陵、溫和、沂蒙老區等。
經過深思熟慮,趙書興最終選擇了和溫和集團合作。在提到這一選擇時,他說:“‘和和順順溫和酒’的廣告語已深入人心,口碑比較好,是‘喝出來的品牌’,在臨沂地區有較好的基礎,而且做生意圖的就是和和順順。”
與普通經銷商的營銷方式不同,趙書興并不是只賣著企業提供的產品,而是根據多年的經驗,自己搞起了產品的研發,并且在產品研發的過程中,加入了很多自己的設計和想法。
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