有資料顯示，2010年2月，厚豐投資成立后不久其三位股東通過借款2.2億元收購(gòu)了ST皇臺(tái)股權(quán)，成為其首屈一指大股東。作為沒有
白酒行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的投資機(jī)構(gòu)，其入主ST皇臺(tái)之初，業(yè)內(nèi)人士就認(rèn)為盤活公司資產(chǎn)并完成主業(yè)擴(kuò)張是厚豐投資面臨的一大考驗(yàn)。
而年報(bào)顯示，ST皇臺(tái)2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6437.85萬(wàn)元，同比下滑了18.25%。其中，糧食白酒的銷售收入為5600.55萬(wàn)元，占比高達(dá)89.47%，同比增長(zhǎng)了49.44%，毛利率達(dá)59.54%；葡萄酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入379.14萬(wàn)元，同比下滑60.89%。凈利潤(rùn)方面卻是出現(xiàn)了-5939.91萬(wàn)元的巨額虧損，同比下滑946.11%；每股收益為-0.33元。
對(duì)此，ST皇臺(tái)在年報(bào)中表示，公司在2010年初，通過改造原有生產(chǎn)設(shè)施、新增生產(chǎn)線等工作，逐步恢復(fù)白酒的生產(chǎn)產(chǎn)能，并加強(qiáng)質(zhì)量管理，推行手工釀造。同時(shí)，公司引進(jìn)了專業(yè)的白酒銷售咨詢團(tuán)隊(duì)，針對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面規(guī)劃，在淘汰并調(diào)整了原有銷售基數(shù)小成本過高的老產(chǎn)品的同時(shí)，又優(yōu)化了“六鼎”和“本色”系列產(chǎn)品，新開發(fā)出 “皇臺(tái)至尊”等系列產(chǎn)品。在市場(chǎng)開拓方面，2010年ST皇臺(tái)重點(diǎn)立足于運(yùn)作武威以及周邊重點(diǎn)市場(chǎng)，同時(shí)初步啟動(dòng)了蘭州市場(chǎng)，不過目前仍有部分地域未達(dá)到預(yù)定的銷售目標(biāo)，董事會(huì)將根據(jù)不同地域特點(diǎn)適時(shí)調(diào)整銷售策略。
相比于公司的白酒業(yè)務(wù)，企業(yè)葡萄酒業(yè)務(wù)的振興就慢得多了。ST皇臺(tái)方面表示，2010年度葡萄基地的投入基本與往年持平。葡萄原汁的產(chǎn)量比前一年略多，而且僅銷售了少量原汁，大部分原汁儲(chǔ)存在庫(kù)房里。目前公司仍在探尋葡萄酒的發(fā)展模式。值得一提的是，去年2月份，上海厚豐投資有限公司在入主ST皇臺(tái)時(shí)曾高調(diào)表示，是因?yàn)榭春冒拙菩袠I(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展空間，認(rèn)為公司的皇臺(tái)酒有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，只要給予一定的資金支持，加強(qiáng)銷售和管理，用激勵(lì)機(jī)制引進(jìn)人才，公司一定有很大發(fā)展空間。
大股東的資金支持也確實(shí)到位了。年報(bào)顯示，ST皇臺(tái)去年向大股東借款7千多萬(wàn)元，其中1800多萬(wàn)元用于包括3棟白酒制酒車間的生產(chǎn)和技術(shù)改造包裝二車間等四項(xiàng)工程；5200萬(wàn)元?jiǎng)t用于清償債務(wù)。由于大股東的支持，ST皇臺(tái)目前與我國(guó)農(nóng)業(yè)銀行武威市分行及我國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)公司蘭州辦事處的歷史債務(wù)徹底得到解決。
應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，資金方面支持為ST皇臺(tái)的振興發(fā)展提供了不小的助力，但是公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并沒出現(xiàn)投資者預(yù)期的根本好轉(zhuǎn)。而根據(jù)去年上海厚豐投資有限公司入主時(shí)的表態(tài)，在交易完成后一年內(nèi)，對(duì)上市公司主營(yíng)并無(wú)調(diào)整計(jì)劃也無(wú)資產(chǎn)處置或重組打算。同時(shí)，其還做出承諾，一年內(nèi)將不會(huì)轉(zhuǎn)讓所擁有權(quán)益的公司股份。
時(shí)過境遷，ST皇臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況的好轉(zhuǎn)，是假以時(shí)日，還是揚(yáng)長(zhǎng)避短？顯然，尋求科學(xué)加大白酒主業(yè)發(fā)展的途徑，已成為當(dāng)務(wù)之急。
據(jù)悉，山莊集團(tuán)注冊(cè)資本為5080萬(wàn)元，以酒精和白酒生產(chǎn)、銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)。ST皇臺(tái)表示 ，本次收購(gòu)將實(shí)現(xiàn)糧食白酒、酒精產(chǎn)能的大幅增長(zhǎng)。截至2010年12月31日，ST皇臺(tái)的糧食白酒產(chǎn)能為1萬(wàn)千升，原酒精產(chǎn)能因年生產(chǎn)規(guī)模小于3萬(wàn)噸而被淘汰。本次收購(gòu)?fù)瓿珊螅琒T皇臺(tái)將新增糧食白酒產(chǎn)能3萬(wàn)千升、酒精產(chǎn)能10萬(wàn)噸，其已投產(chǎn)的可控糧食白酒產(chǎn)能將達(dá)4萬(wàn)千升，較收購(gòu)前增長(zhǎng)300%；酒精產(chǎn)能恢復(fù)到符合節(jié)能減排要求的10萬(wàn)噸，較收購(gòu)前增長(zhǎng)525%。
山莊集團(tuán)2011年一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.08億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.15億元。對(duì)此，ST皇臺(tái)表示，山莊集團(tuán)盈利上升的主要原因是毛利率高的白酒產(chǎn)品產(chǎn)銷情況繼續(xù)增長(zhǎng)，酒精和飼料的銷售情況也比較好。按產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)，山莊集團(tuán)2010年度實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主要由白酒、酒精、飼料和玉米油的生產(chǎn)銷售構(gòu)成。其中白酒、酒精占據(jù)營(yíng)收八成。
不過，有業(yè)者分析指出，山莊集團(tuán)的
酒水招商主業(yè)較為龐雜。而有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，山莊集團(tuán)酒精和飼料占主營(yíng)收入的62.56%，白酒僅占34.85%。此外，截至2011年3月31日和2010年12月31日，山莊集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率分別為77.30%和78.21%，債務(wù)壓力較大。也許，這種狀況成為山莊集團(tuán)與ST皇臺(tái)實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”進(jìn)而一拍即合以求實(shí)現(xiàn)“雙贏”的重要因素。
有關(guān)公告顯示，近年來(lái)，ST皇臺(tái)積極推行“回歸與振興”白酒主業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，但是，面對(duì)日益增長(zhǎng)的中高檔白酒消費(fèi)需求，公司現(xiàn)有產(chǎn)能尤其是用于生產(chǎn)中高檔白酒的優(yōu)質(zhì)基酒產(chǎn)能沒有得到充分發(fā)揮，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。
而此次ST皇臺(tái)宣稱，非公開發(fā)行收購(gòu)山莊集團(tuán)后，將有效推動(dòng)公司白酒業(yè)務(wù)科研及生產(chǎn)的整體能力提升和資源的整合，公司將建立白酒板塊新的產(chǎn)業(yè)格局，形成更全產(chǎn)業(yè)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，在酒精、飼料、二氧化碳?xì)怏w及廢物回收利用等領(lǐng)域良性發(fā)展，并向其他領(lǐng)域拓展。
按照ST皇臺(tái)的預(yù)計(jì)，對(duì)山莊集團(tuán)的收購(gòu)?fù)瓿珊螅灸軌蚩刂圃撈髽I(yè)的生產(chǎn)和銷售，形成雙方在中、高、低端白酒市場(chǎng)的一體化運(yùn)作，全面鞏固和提升“皇臺(tái)”和“山莊”的知名度和市場(chǎng)占有率，提升公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于ST皇臺(tái)收購(gòu)山莊集團(tuán)實(shí)現(xiàn)二者期待的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合雙贏”之舉，有業(yè)者直言不諱地指出，ST皇臺(tái)似乎急于欲借資本市場(chǎng)上演“蛇吞象”，頗有些力不從心。但利用上市公司地位整合一家知名區(qū)域白酒企業(yè)，顯然將成為ST皇臺(tái)做大其原本基礎(chǔ)薄弱的白酒主業(yè)的“速成”之策。
標(biāo)簽：收購(gòu),購(gòu)山,山莊,莊旨,旨在,在做,做大,大白,白酒,酒主,主業(yè)
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