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 成熟的資本顯然是看透了這一點，我們看到白酒行業新投入的資本，無論是行業內、還是行業外，大部分都選擇了有深厚歷史文化底蘊為依托的白酒品牌集團，這是非常明智的選擇，白酒如果沒有了文化和品牌作依托，消費者絕不會為此高價埋單。 
    所以，未來的白酒行業首先不是在資本角度來競爭，而是文化層面的競爭。這種文化包含了兩個層面，首先是歷史層面的。即首先要有深厚的文化底蘊，或者是整個中華民族屬性的，或者是區域屬性的，并且能夠很好的挖掘與傳承，瀘州老窖將“國窖”文化的挖掘與傳承顯然是非常成功的案例。 
    而文化的另一個層面顯然是與時代精神的契合，將高尚的生活元素與白酒傳統文化融合顯然也是重要的文化競爭要素。在這方面“洋河藍色經典”堪稱典范。如果將這兩者非常完美的融合到一起，則將是文化競爭層面的*。 
    未來白酒競爭的另一個層面則是在營銷傳播。如何利用現有的或者創新的營銷創意和渠道將白酒的歷史與現代文化屬性傳遞給消費者，將是一個非常現實的問題。已經成功的白酒品牌是學習的對象，但不是復制的對象。在白酒行業，營銷創新是最為關鍵的環節，只有將前無古人的創新營銷發揮出來，才能塑造唯一無二的品牌形象和精神。在以往的案例中，凡是模仿與復制的營銷模式，我們沒有看到傳奇式的成功，只有平凡與失敗。 
    未來白酒競爭的第三個層面將是管理、成本、技術等環節。如何在原材料成本與人力成本螺旋式上漲的時代，將卓有成效的管理和高新技術的引進推進成本與市場的控制，并且確保產品質量與品質的不斷提升，將是白酒行業第三個維度的復雜競爭。