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    今年初秋一到，烏市白酒市場就開始熱鬧了起來。那么到底誰能在烏市市場中能分得一杯湯水，誰又能在烏市市場充分顯示自己與眾不同的魅力，那得看各家企業的各種市場營銷方案是否貼近消費者，是否符合整個消費系統的規律，如果有了這兩條，那么今年的市場至少你可以分得豐收的一小杯，天山劍來了，帶著一種勇氣和魄力來到這個西北邊上的大城市，它又將是扮演一個什么樣的角色進入這個市場呢？

    這就是策劃的關鍵，本案旨在解決以下問題：      1、營銷隊伍的基礎建設；     2、烏市營銷網絡的設計；     3、烏市市場的營銷導入；     4、烏市市場的廣告策略；     5、烏市工作排期執行。     一、營銷隊伍的基礎建設     建立一支強硬的，有戰斗力的營銷隊伍非常重要，這是贏得銷售市場的基礎。但天山劍目前還談不上營銷隊伍基礎，還是屬于一張白紙。

     為此，建立一個有一定素質的營銷隊伍是非常有必要的，我們對營銷隊伍的按排，將走以下幾步：     第一、于本月x日起對現招的營銷人員進行營銷基礎培訓，培訓的主要課程有：     1、營銷理念和白酒市場終端開發的要求；     2、終端開拓的基本步驟     3、營銷網絡的基本構架     4、服務營銷的心理觀念     5、白酒營銷的基本技巧     培訓的主要辦法采用互動、倒置的反逆向培訓方式進行實踐性培訓，時間需要一個星期，市場模擬一個星期。     第二、定于本月x日開始進行隊伍分工及市場自我完善：     1、實際操作過程，完成月工作計劃，周執行計劃和自我心得完善，和市場的基本操作。     2、完成服務與溝通的軟性實踐，進行全面與終端商的溝通實踐，與兄弟片區的總結交流，完成心理的溝通總結分析。     3、市場排期表制作的基本技能操作。