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     自上世紀九十年代中期以來，國產紅酒在井噴的市場中找到了商機，開創了與傳統白酒分庭抗禮的健康酒水新時代。八大葡萄酒原產地域孕育出了馳騁東西南北的長城、張裕第一集團軍。 九十年代末，少則幾千多則幾萬幾十萬幾百萬的買店、包場，在第一集團軍的推波助瀾下，橫掃整個國產紅酒市場。幾乎所有的紅酒品牌都在聲嘶力竭的“渠道為王，終端制勝”的喊殺聲中，抓對廝殺，人仰馬翻，本就處于弱勢的國產紅酒業在快速拉動的市場中扭曲地早熟起來。截然相反的是，其時紅酒消費群體卻是晚熟懵懂。      

  從幼稚的成長期到拔苗助長的成熟期，國產紅酒的杯羹中本就不濃醇的酒體，已然在各種炒作的所謂年份、莊園、精品、珍釀的水分稀釋中難覓純正的寶石紅與單寧骨架。 不真實的年份，不真實的品種，不真實的品質，不真實的價格，都在真實地傷害國產紅酒與消費者本身。

看似荒誕不經的是，國產紅酒除第一集團軍外，大多數廠家在日益高漲的渠道進駐費用窩里斗中不斷攤薄利潤，舉步維艱甚或虧損經營。而曾經陽春白雪曲高和寡的進口葡萄酒，卻在經歷困惑裹足不前后迷途知返，紛紛向我國消費者推介來自“新*”葡萄酒產地性價比高的葡萄酒，中低價位產品大舉進駐我國。在北京、上海、廈門、杭州、廣州、深圳，不經意的幾年間，進口葡萄酒安營扎寨設辦直營直銷，繞開傳統渠道，展開了以專賣店、體驗店為主的新型銷售渠道建設。

     時過境遷，當進口葡萄酒不聲不響地搶占沿海半壁江山時，國產紅酒仍然沉迷于傳統的買贈促銷、搶占堆頭、買場包場。與此同時，一些傍名牌仿大牌的國產紅酒雜牌軍也充斥市場，以相似或雷同酒標混淆視聽，侵占混亂的紅酒市場。

     單就專賣店來說，我國消費者并不陌生，通過連鎖經營零售批發展示品牌形象，與進口葡萄酒強調個性、體驗、時尚的理念不謀而合。然而，我們關注到進口葡萄酒正在用創新的營銷方式不斷延展專賣店的內涵，豐富推介主題。  一杯杯晶瑩醇厚的紅酒，一個個血色殘陽般的戰場。國產紅酒在一路高歌之后，卻突然被打著各色旗號的進口葡萄酒攔腰砍截，斷了通途！