在上世紀初，一個縣一個酒廠，一個鎮一個酒廠，我國白酒行業的800萬噸銷售 就是這么制造出來的。那個時候當縣長如果不知道辦酒廠，你的政績多 半是體現不出來的。這么多的白酒賣到哪里去？別的地方賣不動，只好 在家門口賣，家門口也賣不動時，就把酒發給職工抵工資，自己想辦法 喝掉。銷量雖然上來了，但賣酒人的日子卻越發難過，給國家的利稅更 是無從談起。
物極必反，山東酒廠的廣告營銷一夜之間在捧紅魯酒的同時，也給 國內眾多小酒廠以沉重的打擊，就此走向消亡之路，白
酒行業進行了一 次歷史上最大規模的洗牌運動，行業酒廠也從顛峰期的8萬家酒廠滑落 到約3.8萬家，大半的酒廠在這場洗牌運動中被洗掉。遺憾的是，這種瘋狂沒能持久，被短暫勝利沖暈頭腦的魯酒，孤注一擲的營銷模式很快 就遭遇了寒冬，行業隨之進入急速下滑狀態。任何危機都預示著機會， 五糧液的021\1品牌打著五糧液的品質確保大旗一路攻城略地，誕生了 *的白酒大王一一五糧液。五糧液的崛起又帶動了大批的名酒復 蘇，金六福、瀏陽河也紅遍了大江南北，消費者的覺醒又給了眾多的中 小酒廠當頭一棒，做
白酒成了有錢人的資本游戲。
啤酒的競爭在目前已經進人寡頭競爭時代沒有人不信，而啤酒的今 天就是白酒行業即將出現的明天。以前一個鄉鎮都會有一個酒廠，而且 活得比較滋潤；今天，一個省也就只有那么三五家酒廠活得滋潤，這種 趨勢還會進一步集中，最終形成做白酒只是少數人的游戲。當然，考慮 到我國物大地博以及消費習慣的差異性，暫時還無法準確估計這種寡頭 競爭時代到來的具體時間，但從市場表現及攻打市場的方式來看已經一 覽無余了。相信亂世出英雄這句話是對的。
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