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　　西部，因為西部，我國葡萄酒的力量正在成長！　

    西部，因為獨特的地域優勢和自然條件成為通過釀酒葡萄的主要產區。每年葡萄收獲的季節，全國很多酒廠的釀酒師都會不約而同地來到新疆、甘肅、寧夏，在這塊平時被人遺忘的土地上掀起一場搶葡萄大戰。葡萄價格一天比一天高，比東部產區的高出很多，可是沒見有人罷手。因為作為業績，釀酒師必須從這里找到足夠的高檔酒的原料，否則，將要花大價錢從國外進口。
　　因為好，所以搶手。

     3000畝葡萄基地與天山的皚皚白雪、藍天上的朵朵白云相映成輝。每年3000噸葡萄原酒在葡萄還沒有成熟的時候就已經在地里被瓜分了。不過，原酒僅僅是開始。接下來他們將建成以絲路葡萄酒文化為主題的莊園和以有機葡萄酒為方向的品牌構架，無疑會成為業界明星。


　　新疆產區：陽光燦爛的地方
　　18萬畝葡萄園，每年釀造出10萬噸優質葡萄酒。
　　這里陽光燦爛，氣候干旱，晝夜溫差大。上天沒有給它五谷豐登四季如春的江南美景，卻給了它生長美酒的極好環境。
　　新天，因為15萬畝的葡萄，名噪*。在我國牽起了一波又一波葡萄酒的浪潮，但是也因此經歷了太多的磨難。
　　好在一個有錢的東家，中信國安將要把它從苦難中解救出來，2009年圍繞15萬畝葡萄基地強力推出“產地生態消費”的鏈條構建戰略，定向增發20億元，發揮資本和原料優勢，期望五年內沖擊我國葡萄酒一線陣營。
　　截至2008年12月底，公司實現營業收入4.78億元，其中葡萄酒銷售收入2.8億元，同比增長23.74 %。2009年公司將以市場為導向，全力推進酒水營銷網絡建設工作，堅持以中、高檔產品為主的產品策略，樹立公司葡萄酒產品原產地概念，加強品牌建設，以品牌的差異化競爭取代傳統的價格競爭，精心打造品牌的核心競爭力，同時將產品差異化特質和品質優勢運用到市場開拓中，建立具有較強競爭力的經銷商網絡和營銷團隊。
　　絲路酒莊，大家都叫它“麻袋酒”，親切的布衣情懷，讓愛酒的人愛不釋手。
　　在新疆葡萄酒界，絲路酒莊的名氣不小。幾乎所有的高端消費場所，都在以絲路酒莊的標準設置進場門檻，很多高端人群也以消費絲路酒莊的酒而為有品。
　　絲路酒莊立足于新疆產區下的伊犁河谷，立足于西域文化中的大月氏、烏孫兩個“行國”的文化基礎，自然、古樸、淳厚的元素來表現葡萄酒的風格，品種小而精，專心做精品酒莊，只看重超高端的消費場所。計劃2年內產銷500噸，并在內地一線市場招商，復制烏魯木齊模式。
　　伊珠，在游牧民族放蕩自由的伊犁河谷，伊犁酒廠快速崛起。
　　2008年，該廠實現銷售收入1981.18萬元，比上年增長33.38％；工業總產值2100.8萬元，比上年增長31.94％，兩項經濟指標均創歷史新高。
　　面對激烈的市場競爭，該廠在穩定本地市場銷售的同時，積極開拓疆外市場，提升產品市場占有率。根據往年的實際，年初制定全年銷售計劃，任務全面細化分解，將目標與責任人掛鉤，針對本地市場，以代理商營銷和自我運營雙軌道切入市場，加強市場網絡建設，做好售后服務。
　　新雅，東部資金的杰作，坐落于絲綢之路進入西域的關隘星星峽。
　　　　烏海產區：河套平原黃河段的綠色明珠
　　在巴丹吉林沙漠和騰格里沙漠的環抱下，這里日照時間長，晝夜溫差大，平均日較差為13度。雖然僅有160毫米的降雨，但卻有黃河取之不盡的天上之水。葡萄的福地，美酒的天堂。
　　漢森，在沙漠上建起來的綠色品牌，三年即成蒙古王。
　　獨特的自然生態環境，造就了烏海葡萄天然好品質，也成就了漢森葡萄酒的高超品質，也奠定了漢森集團有機葡萄酒的戰略方向。

      在內蒙古區內其他市場，漢森葡萄酒在烏海、包頭、鄂爾多斯等西部主要城市，產品延伸至每個區縣，成為當地*指定接待用酒；在內蒙古東部地區，產品延伸至地級市場。漢森葡萄酒覆蓋全區，成為內蒙古僅次于長城的葡萄酒品牌,被譽為內蒙古繼乳、肉、絨之后的第四品牌。
　　2008年，在呼和浩特這個人口不足300萬的塞外名城里，漢森葡萄酒在2500家的流通渠道中布點400余家，現飲終端覆蓋率80%以上，大賣場覆蓋率*，中型連鎖超市覆蓋率80%。