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    隨著時代的進步，社會經濟的發展，白酒行業的發展也越來越不穩定，白酒產品越來越多樣化，不只是白酒招商企業之間存在著激烈的競爭，代理商們為了搶占更多的市場空間，增大自己的利潤空間也是激勵的競爭著，總之，在這樣的大環境之下，大家都在尋找出路，那么到底應該怎么做才可以有效地實現營銷目的呢？

    首先，白酒招商企業要知道渠道資源的合理利用對占據市場是有關鍵性作用的，企業要建立屬于自己的、專業的營銷平臺，注重市場渠道的多樣性特點，為自己的穩定發展奠定基礎。廠家可以從二三線市場開始招商，企業要打造一支具有創新意識的營銷小團隊，專門地對接跟白酒代理商的工作，讓代理商體會到廠家對他們的重視，維系好企業和他們之間的管理，達到銷售渠道資源共享的目的，同時，企業可以建立針對白酒代理商獎勵制度、禮品贈送活動，從而刺激他們代理產品的積極性。
    然后，代理商的營銷方式一般都是通過白酒加盟店鋪的合作開展的，應為加盟商店分布范圍比較廣泛，人員比較多，所以，對加盟店的管理也是重要的一步，代理商要建立和完善鋪貨、門店管理制度，確保白酒加盟店鋪進貨渠道的真實性，防止進次產品、假產品，因為產品質量是消費者的底線，一定要保障好消費者的消費權益，這樣才可以很好的維持客戶，提升產品銷售量和市場占有率。
    其次，大多數白酒招商廠家在和代理商合作的時候，一定要懂得維護自己的權益，廠家承諾給予代理商的優惠政策有時不能兌現，所以白酒代理商要堅持自己的原則，不接受廠家的空頭支票，一切要以合同準則進行，在細節上要多多注意，不接受任何理由的拖欠，不要在自己吃虧之后再后悔損失了利益。同時，如果在開展市場拓展的工作中遇到不能解決的問題，也要及時與廠家取得聯系，盡可能的快速處理好一切阻擋占據市場的問題。
    最后，產品量充足對占據市場也是重要的，白酒招商企業要建立專門的倉儲庫房和物流渠道，確保能夠快速安全的把產品送到相對的代理商那里，白酒代理商在進行下級的層層鋪貨，產品的轉庫、鋪貨一定要具備流程性，按照鋪貨程序來進行，不僅提高鋪貨的效率，也降低代理商的經營成本，從而也維護了白酒加盟商店產品存儲的可靠性。