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    在我國的上萬家酒水招商企業中，區域酒企占據了絕大部分的數量，是構成酒業板塊的重要組成部分，在酒水的黃金時期時，他們都獲得了不錯的發展機會。但是現如今，隨著行業集中度的不斷提高，那些實力較弱的區域性中小型酒水企業顯然都要面對很多的問題，在這過程中，他們更要披荊斬棘，幫助自己與所掌握的酒水代理渠道提升抗風險能力，也可以通過酒商網這個網上招商平臺來進一步挖掘市場，充分應對市場變化。

    如今區域酒水招商企的生存難度還在不斷的增加，可謂是前有狼，后有虎。在各種的因素加持之下，略有不慎可能就會進入持續的下行通道，這時候想要拉升更是難上加難，這也將進一步加速其分化。這時候，區域名酒的處境比其它類型的酒企更加的嚴峻。

    而酒水行業也是我國的傳統行業，具有歷史悠久，體系雜，數量大，集中度相對較低的特點，尤其是存在于中小型的區域酒企之中。其次就是，那些大部分區域性的酒水招商企業缺乏有影響力的中高端產品，更是缺乏那些在當地有一定影響力的酒水代理商，這時就更應該考慮通過酒商網來擴展代理商渠道。因為區域酒企在不付出行動，將來只會被市場所淘汰。

    現在市場競爭的激烈程度就好比是一場戰爭，區域酒企主打攻防戰，那么該如何攻如何防呢，這是他們思考的問題。我們都知道，攻防首先要做好的就是防，防是為了更好的進攻，那些區域酒企在做好自己的當地大本營市場的基礎上，還要掌握市場上產品的定價權，這樣才能保障自身也酒水代理商的利益，其次就是盡快的構造出屬于自己的高端產品，這樣可以更快的在酒商網上吸引代理商。當然，并不是說有了高端產品就后顧無憂了，當然不是，對于這些區域酒企來說，研發高端產品的同時，更不能放下那些中低端產品，要做到既有流量型產品，又有走量型產品，給予不同的客戶做好充足的準備。