保健酒區(qū)域化運(yùn)作將會成為核心
發(fā)布時(shí)間：2012/4/3 13:23:21 瀏覽次數(shù)： 評分：3
據(jù)觀察，目前大部分保健酒品牌都把運(yùn)作的重心放在區(qū)域化運(yùn)作上。張堅(jiān)告訴記者，未來3到5年，李時(shí)珍保健酒都將以蘄春為據(jù)點(diǎn)，在這個(gè)基礎(chǔ)上逐步向周邊拓展市場。而天旺健保健酒同樣也遵循著很謹(jǐn)慎的區(qū)域化運(yùn)作。這種謹(jǐn)慎的運(yùn)作方式顯然是值得肯定的，已經(jīng)運(yùn)作市場多年的致中和、張?jiān)Ｈ蘧疲壳耙仓皇窃诓糠謪^(qū)域市場有所作為。
這些保健酒品牌無法回避的現(xiàn)實(shí)就是，勁酒在區(qū)域市場的影響已經(jīng)讓其它品牌難以在短期內(nèi)建立能與之抗衡的品牌影響力和渠道掌控力，所以即使這些保健酒品牌在初期借助本土資源和較高的利潤空間，吸引經(jīng)銷商的追捧，但從長遠(yuǎn)來看依然無法解決品牌落地的問題。
目前保健酒市場已經(jīng)形成了勁酒獨(dú)大的局面。據(jù)勁酒方面提供數(shù)據(jù)顯示：截至2009年10月底，勁酒銷售額高達(dá)32億元，預(yù)計(jì)2009年全年勁酒銷售額將達(dá)34億元。這一數(shù)據(jù)背后顯示的是勁酒對終端的把控以及強(qiáng)勁的執(zhí)行能力和品牌認(rèn)知度。目前，勁酒在終端市場，特別是酒店終端已經(jīng)像王老吉一樣實(shí)現(xiàn)了密集分銷，這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對后來者形成了非常強(qiáng)大的壁壘。即便是像巨人集團(tuán)這樣的強(qiáng)勢資方背景，可以在廣告上借助資本快速達(dá)到全國市場知名的效果，但是，如果想構(gòu)建一個(gè)全國化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不花費(fèi)3—5年時(shí)間是不可能搭建起的。
在這個(gè)現(xiàn)實(shí)下，無論是區(qū)域覆蓋，還是全國化運(yùn)作，要啟動市場面臨的壓力和問題都不小。所以中小型企業(yè)或者后來者在區(qū)域市場進(jìn)行運(yùn)作固然有其可取性，但也必須意識到這并不意味著運(yùn)作壓力的減
標(biāo)簽：保健,健酒,酒區(qū),區(qū)域,域化,化運(yùn),運(yùn)作,作將,將會,會成,成為,為核,核心
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作者：酒商網(wǎng)【JiuS.net】 來源：m.liyushen.com 分類：保健酒營銷 【
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