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    在信息化快速發展的時代，好的產品不僅需要好的商業模式，還需要采取多種多樣的招商方式，通過各個渠道快速實現新產品上市的布局。

    首先是在有資源情況下的傳統白酒招商方式。這種是業務模式，業務團隊通過線下盯人的傳統方式，前提是要有白酒代理商資源，通過這些資源實現廠家和商家雙方資源互補的效果，借助代理商的地勢優勢實現品牌在一定區域內有效的宣傳，從而達到擴大白酒加盟團隊的效果，吸引更多的消費者，進而間接實現強化消費者隊伍。

    其次是企業組織宴會的白酒招商方式。這種屬于組織結構再造模式，變渠道激勵消費者運營為核心，白酒代理行業自己組建中型或者大型的用戶教育活動等等的主題宴會，在宴會上可以拉進商家與消費者的距離，對消費者培育招商的同時，也是對商品的一種宣傳，這樣也是拓展白加盟團隊的不錯選擇。這種模式還可以對產品進行分類營銷，低端和高端產品進行分渠道銷售，低端產品采用傳統的營銷模式，而高端產品分離組織，改變傳統的銷售思維，借助宴會平臺，走高端路線。這種組織架構、業務流程、薪酬績效和業務技能層面的分類營銷方法有針對性的提高了白酒行業的發展空間。

    還有就是利用媒體資源，精準實現白酒招商。和媒體合作，不僅可以利用媒體平臺，對產品進行宣傳，提高產品的曝光度，引來更多的白酒加盟團隊，還可以利用媒體的多年沉淀商業資源，有目的性選擇適合產品的白酒代理商。

    最后就是利用我國白酒云商研究院的專業能力擴大招商。通過對企業案例進行研究、模式的研究，對廠商進行專業培訓，從深層次上影響商業合作，這樣從根本上解決一些問題，能夠更好的促進白酒行業的發展。