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    2020年對于葡萄酒招商行業(yè)來說，注定是不平凡的一年。無論是進(jìn)口葡萄酒還是國產(chǎn)葡萄酒，都需要轉(zhuǎn)變自己的原有的思路，認(rèn)真思考，選擇和制定一條符合自己發(fā)展的道路。縱觀今年國內(nèi)的葡萄酒招商市場，必定是全*各大葡萄酒產(chǎn)區(qū)和品牌爭奪的目標(biāo)。

    國內(nèi)的葡萄酒招商市場充滿了機遇和挑戰(zhàn)，國產(chǎn)葡萄酒機會略大于進(jìn)口。首先疫情對*的葡萄酒市場的影響都是很大的。對于國內(nèi)的市場來說，影響的階段應(yīng)該是一月份到三月份，大概50多天的時間，到三月下旬的時候，我國大部分地區(qū)的餐飲業(yè)都逐漸恢復(fù)營業(yè)，有的地方領(lǐng)頭羊還帶頭下館子，來促進(jìn)餐飲業(yè)的快速灰度。這對于葡萄酒招商行業(yè)來說，是個好的開始，接下來就是個銷售的高峰期，畢竟該辦的宴席還是要辦的，該有的聚餐還是要聚的，這對葡萄酒行業(yè)來說，都是利好的事情。葡萄酒代理商和葡萄酒加盟終端上也要提前做好準(zhǔn)備，迎接銷售高峰期的到來。葡萄酒代理商在此之前要多下市場談客戶，爭取在銷售高峰期到來之前拿下更多的客戶，從而才可以在銷售高峰期收益更好。葡萄酒加盟終端商在此之前也要做好選品的工作，以在高峰期獲得更好的銷量。

    無論是國產(chǎn)葡萄酒還是進(jìn)口葡萄酒，年前大部分的葡萄酒加盟終端渠道商都鋪貨了，截止目前，渠道上面都應(yīng)該還有庫存，但是經(jīng)過四月份和五月份的銷售旺季后，大部分的終端商都要補貨，這個時候，國產(chǎn)葡萄酒的優(yōu)勢就凸顯出來了。這個時候應(yīng)該也是葡萄酒代理商最高興的時期，因為終端上都開始大面積的補貨，從而提高了自己的業(yè)績。進(jìn)口葡萄酒由于國外疫情的影響，短期內(nèi)會出現(xiàn)有貨發(fā)不回來的現(xiàn)象，這是客觀存在的問題，也是不好解決的問題。

    雖然我國的葡萄酒文化已經(jīng)有幾千年的歷史了，但是由于歷史各方面的原因，出現(xiàn)了斷代，沒有完全的傳承下來。我們應(yīng)該感謝西方葡萄酒國家，對我國葡萄酒從業(yè)人員和消費者的培養(yǎng)，但這一切今年也許會逐步的改變。這次疫情之后，我國的國際地位大幅度提高，將成為*最穩(wěn)定，經(jīng)濟最活躍的市場，這為葡萄酒招商行業(yè)的發(fā)展，提供了肥沃的土壤，消費者對國貨的認(rèn)可度也會大幅度提高。國內(nèi)的市場很大，葡萄酒代理商和終端商也很多，消費者也很多，對葡萄酒的認(rèn)知水平也是參差不齊的，所以不要在乎他吃什么菜，不要在乎他在哪種環(huán)境下喝酒，不要在乎用什么酒杯去喝酒等等，只有從培育消費者的被動觀念，轉(zhuǎn)為迎合消費者的主動觀念，讓消費者回到喝酒的本質(zhì)，愉悅的喝酒，和的愉快，這樣才利于行業(yè)的發(fā)展和銷量的突破。

    葡萄酒是全*各個國家可以共同流通的酒水，葡萄酒是全*共同的語言。2020年*格局會改變，葡萄酒招商市場格局也會變，但是我們對追求美好生活的向往不會變。希望國產(chǎn)葡萄酒能抓住機遇，走出一條屬于我國葡萄酒市場的特色之路，希望葡萄酒行業(yè)能早日成為國內(nèi)酒類行業(yè)的支柱之一。