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    目前的酒水市場競爭極其激烈，這種情況下，代理商對葡萄酒招商企業沒有什么信心，再加上部分代理商尋求自身發展，很多單型葡萄酒加盟終端轉變為多型加盟終端，也是現在加盟終端的真實寫照。
    在這種情況下，葡萄酒代理商只有豐富產品的結構，很多單型的加盟終端在這樣的行情下取得很大的成就，但目前行業前景不太好，葡萄酒招商企業市場很難做，無論媒體怎么宣傳，葡萄酒加盟終端開始像無頭蒼蠅一樣，很多套路全被打亂。
    做單型葡萄酒加盟終端需要注意的幾點，一是代理商代理的品牌是不是有成功的積淀經驗和完整的營銷體系，葡萄酒招商企業市場是不是把市場給參透了。招商企業和自身的合作是否穩定，現在葡萄酒加盟終端體系和人脈關系是否穩定，需要的時候是不是能及時幫助。
    葡萄酒加盟終端的渠道沒有很匹配，結構分工不明確，服務人員跟不上，品牌越多越容易失敗。相反有的葡萄酒代理商對自身資源很匹配，資源分配才能做得更好。大企業也是一個個產品做起來的，當企業能力不足的時候該做減法，縮小產品，強力打造單型品牌，只有先把一個單型品牌打造成一個爆品，那么以后就可以推出各種產品，這才是正確的道路。假如葡萄酒招商企業的產品有很多，業務分布散，能力不強，資源沒在一個產品上，那么這個產品一定沒有競爭力。

    葡萄酒加盟終端想要打造一個暢銷的爆款出來，就需要造勢和推廣兩種手段，對于大型葡萄酒招商企業來說造勢非常不容易，不但需要大量資金和大量精力，大型的招商企業可以通過媒體和公眾的興趣來進行造勢，譬如開辦大型活動，開一些新聞發布會。對于中小型企業沒有資源可用，但可用爆發鋪貨和回貨等操作，才能實施推廣。