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    面對產品的銷售淡季很多的酒水招商廠家一般會實行“以靜制動”的策略，減少自己手下的業務員出差的次數，跟業務員關系較好地酒水加盟商會采用特殊的手段進行臨時壓貨，市場上的銷售全靠自然銷售。其實在時尚整體銷量下滑的情況下，所有的廠家面臨的環境是一樣的，有所差異的就是企業與企業之間針對市場和產品的不用而做出不同的戰略和面對方式！很多的酒水代理商在淡季無所事事，這跟他們的淡季思維模式有著很大的關系，他們希望等待到旺季的時候廠家會加大推廣力度然后回春市場，從而實現返利促銷和壓貨，這種思維是錯誤的，那么在銷售淡季應該怎么做呢？
    整合目前手里的產品，重推盈利產品和新品，在淡季推廣新品往往因為競爭對手少，而很容易的實現迅速鋪貨，同時，新產品會給業務員以及酒水加盟商新的感覺，新的動力帶來新的市場，讓整體的銷售量上升。新品的推廣渠道必不可少，對于競爭對手來說，銷售淡季他們的警戒較低，一些很多的酒水加盟終端渠道被閑置，對于酒水招商企業來說這是個開發市場，擴大銷售網點，擠壓對手的絕好機會，同時可以消滅旺季時無暇顧及的空白網點，率先搶占市場賺取更大的市場份額！

    對業務員和酒水代理商進行系統的培訓及提升，這是潛移默化的從側面提高銷售份額的有效手段，利用淡季可以組織系列針對性較強的培訓活動，也是廠家給經銷商跟員工的好福利！同時又可以嚴抓員工的考勤，一些業務員喜歡貓捉老鼠的游戲，經營的關鍵在于管理，管理的關鍵在于考核，考核的關鍵在于落實。將酒水加盟商店鋪的鋪貨率作為重點，只要市場和渠道的鋪貨率較高，就可以從各個方面給消費者一個較好的視覺沖擊，從而增加產品售賣的機會！想要順利的度過銷售淡季，酒水招商廠家需要在各個方面多下功夫，做好市場的份額，為旺季的噴井式增加做鋪墊！