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    白酒行業(yè)是加入門檻較低的行業(yè)。雖然加入的人很多，能夠生存下來的人也很多，但真正能夠在一個白酒加盟商市場區(qū)域內做強做大的并不多！而且，這些進入并生存下來的酒商，不能做強做大的原因基本相同。
　　很多白酒商一開始都是在白酒企業(yè)前輩的公司里打工的，因在當?shù)厥袌錾戏e累了一些白酒代理商客戶資源，然后便出來單干。經(jīng)過了一到兩年的經(jīng)營，公司運轉走向正軌，收入也不少了，先苦后甜，有些人便不思進取開始享受金錢帶來的生活樂趣，吃喝玩樂經(jīng)常有的。這使得有些人會逐漸喪失對公司發(fā)展的意識和對經(jīng)營公司的斗志。覺得自己已經(jīng)可以了……惰性一旦養(yǎng)成，后果可想而知。慢慢地，團隊成員也都沒了斗志、客戶沒了和你合作的動力，便只能漸漸走向平庸。
　　只知道發(fā)展下線而不知道酒水招商網(wǎng)，這些上線營銷模式，現(xiàn)在是一個信息橫飛的時代，也是發(fā)現(xiàn)新模式、新思維的時代，而且，移動互聯(lián)的發(fā)展通過酒水招商網(wǎng)等平臺將信息傳播的速度大幅提升，于是，留給人們思考、觀察的時間就變得很少！動作迅速的酒商才能獲得利益，慢一點就什么也得不到。
　　白酒行業(yè)是一個相對傳統(tǒng)和保守的行業(yè)，于是很多白酒代理商的思維和想法也都很保守。很多代理商對業(yè)務人員都拒之門外，甚至人家還沒介紹完產品就拒絕了。因為他們覺得自己經(jīng)營的品牌已經(jīng)很好了，生意不錯，但他們不知道有時候拒絕地不單單只是一個產品，而是一種新型的營銷模式。就這樣，擦肩而過，之后覺得是在原地踏步，實際上已經(jīng)相差甚遠！
　　做酒，不一定只關注酒，很多時候也需要跳出白酒行業(yè)來看酒，多了解一些別的行業(yè)的經(jīng)營模式，將其他行業(yè)的模式放在酒水運營和銷售上，說不定會起到事半功倍的效果。比如，以聯(lián)系互聯(lián)網(wǎng)的思維做酒，更多地學習互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營方法。可以將“群眾集資模式”應用于酒水產品，一方面通過移動互聯(lián)，酒水招商網(wǎng)等平臺迅速提高了品牌美譽度和銷量，另一方面又成功解決了傳統(tǒng)的庫存、鋪貨、回貨等問題，節(jié)月成本，提高了效率。

　　現(xiàn)在行業(yè)內的眾多大的白酒代理商的發(fā)展路徑，他們都是跟著一個好的品牌的成長而成功崛起的，而且一直經(jīng)營著這個品牌，因而培養(yǎng)了穩(wěn)定的白酒加盟商客戶和銷售團隊。其實他們跟眾多代理商一樣，在品牌代理的過程中，也是有虧損有盈利，有時候會因為信息不對稱，再加上有時與企業(yè)的立場不同，總會出現(xiàn)虧損情況。但不同的是，沒有不計較一時的得失，他們看重品牌的潛力和未來，用一個好的品牌培養(yǎng)起了穩(wěn)定的客戶和市場地位。
　　而那些頻繁更換品牌的代理商，白酒加盟商見他不久就換一個品牌，怎么安心與其深度合作。