現(xiàn)在眾多葡萄局企業(yè)都在自夸產(chǎn)品種類多,背景好,個個都有神奇的文化底蘊(yùn),想以此來通過葡萄酒招商方式吸引眾多代理商,結(jié)果這樣造成了嚴(yán)重的行業(yè)信任危機(jī)。想要改變這樣的現(xiàn)狀,就要打造出消費(fèi)者信得過的品牌,才能成就葡萄酒產(chǎn)品的好市場,也能更強(qiáng)的控制葡萄酒加盟渠道。要成就企業(yè)品牌,在復(fù)雜的市場環(huán)境中,只說自己比別人好是不行的,要想出一個新穎的口號,讓消費(fèi)者認(rèn)可你的獨(dú)特。根據(jù)先入為主的概念,以行業(yè)先驅(qū)的品牌導(dǎo)向帶動市場,實現(xiàn)企業(yè)的品牌塑造,最終實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。
縱觀葡萄酒市場,國內(nèi)葡萄酒招商行業(yè)的加盟渠道大都以傳統(tǒng)渠道為主。具有很大限制性。葡萄酒企業(yè)要重獲新生,就要適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境,勇于創(chuàng)新,敢于開拓,用先進(jìn)的營銷理念、科學(xué)的營銷手法、全面的營銷升級來創(chuàng)造輝煌。這一點主要針對新品上市或新進(jìn)入市場的品牌而言。在經(jīng)營葡萄酒加盟渠道時,應(yīng)選擇有價值的分銷商,除了用高額的渠道利潤吸引分銷商外,還應(yīng)當(dāng)適度給予推廣層面的支持,培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠度,從而真正分銷商的忠誠。葡萄酒零售終端中最重要的是紅酒屋、西餐廳、高檔超市和大型葡萄酒零售網(wǎng)站,經(jīng)銷商可以根據(jù)自身產(chǎn)品定位進(jìn)行終端布局。

葡萄酒市場推廣的本質(zhì)是堅持其原產(chǎn)地葡萄酒文化的價值核心。因此,進(jìn)口葡萄酒代理商在市場推廣中,需要做好以下工作:
加盟渠道的模式有很多種,但是能夠適應(yīng)一些進(jìn)口葡萄酒市場運(yùn)營商的資源和產(chǎn)品文化個性的卻不多。傳統(tǒng)的商超只是進(jìn)口葡萄酒的一種生存模式,在企業(yè)的現(xiàn)有資源能夠達(dá)到且運(yùn)營成本低的加盟渠道終端是其必然選擇,但這些終端多是以銷售產(chǎn)品為主,而非品牌,因此能夠展示產(chǎn)品原產(chǎn)地的文化風(fēng)情的葡萄酒加盟渠道終端才是最具吸引力的。所以,創(chuàng)造與原產(chǎn)地的異域風(fēng)情相關(guān)聯(lián)的終端是進(jìn)口酒代理商的首選。
定期舉辦品鑒會形式的原產(chǎn)地文化交流,這樣的過程能影響更多的消費(fèi)者,讓忠誠消費(fèi)群體對葡萄酒文化認(rèn)識并接受的重要過程,加強(qiáng)對葡萄酒加盟渠道的控制,而這也是目前效果可觀的市場推廣模式。
進(jìn)行文化故事與產(chǎn)地故事營銷,這樣做不單是為了體驗異域風(fēng)情,也能使更多的國內(nèi)消費(fèi)者加深對葡萄酒的理解,因為葡萄酒的文化本質(zhì)不僅是一種酒,更是文化的延伸。此外,進(jìn)行原產(chǎn)地實地考察的文化之旅不僅能夠使國人出國旅游的愿望得到實現(xiàn),還會對目標(biāo)群體產(chǎn)生一種“洗腦”,對于葡萄酒代理商同樣是有效的方法。
采用數(shù)據(jù)庫營銷做好數(shù)據(jù)庫工作是企業(yè)葡萄酒招商行業(yè)進(jìn)行推廣機(jī)構(gòu)的重點。目前,我國葡萄酒市場及消費(fèi)文化依然處于培育階段,由于干紅葡萄酒的口感與我國消費(fèi)者傳統(tǒng)的口感存在差異,使其難以適應(yīng)。市場是由無數(shù)個消費(fèi)者的消費(fèi)行為組成的,所以,要找到對于干紅產(chǎn)品和產(chǎn)地文化認(rèn)的消費(fèi)者及潛在群體,并讓他們成為傳播者才是根本。
如果國內(nèi)的葡萄酒代理商們找對了路子,出現(xiàn)爆發(fā)式增長也并非難事。
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