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    金星啤酒創建于1982年，占地面積100萬平方米，建筑面積60萬平方米，擁有25條現代化的瓶裝生產線和1條易拉罐生產線。集團啤酒年生產能力200萬噸，是全國食品行業和河南省重點企業，連續五年進入我國啤酒企業四強，2000年以來連續被評為河南省工業百強企業和鄭州市工業20強企業。沒有任何資本的介入，依靠“獨資建廠、自我復制、小步快跑”的模式，金星啤酒從一個村辦小廠成長為我國啤酒行業的第四名，可謂創造了一個奇跡。但在資本越來越重要的今天，資本還是成為了它“最短的那塊木板”。      作為區域強勢品牌，金星啤酒終于迎來了巨頭們的“入侵”，金星啤酒該如何應對？      啤酒巨頭“搶灘”河南      隨著夏季的來臨，啤酒市場逐漸升溫，而河南的啤酒市場顯得分外熱鬧。從2010年4月份開始，不斷有財經媒體和本地媒體“爆料”：華潤雪花已經完成了對河南駐馬店悅泉啤酒和鄭州奧克啤酒的全資收購；青島啤酒正在和河南第二大啤酒生產商信陽維雪洽談，只因價格未達成一致而暫時陷入僵局；燕京啤酒也不甘示弱，計劃收購焦作的月山啤酒。      一系列的收購案讓河南成為了我國啤酒業的焦點。      河南在2007年就已經成為啤酒產銷第二大省，僅排在山東之后，但一直以來其啤酒市場都比較平靜。而現在，國內排名前三的巨頭齊齊殺入，啤酒業的“中原大戰”一觸即發。      河南地理位置極為優越，是人口大省，也是啤酒消費大省。從2002年開始，國內啤酒巨頭不斷地“跑馬圈地”，將自己的大旗插遍了大江南北，但為何遲遲沒有進入河南？中投顧問食品行業的分析師周思然認為，巨頭之所以一直不敢涉足河南，有幾個原因：第一，河南啤酒品牌眾多，競爭激烈，低價產品盛行，啤酒巨頭不愿貿然陷入價格惡性競爭泥潭中；第二，由于金星啤酒在河南省的強勢地位，啤酒巨頭們不愿輕易與金星啤酒發生正面沖突；第三，某些啤酒巨頭想通過收購金星啤酒掌控河南啤酒市場，但由于金星啤酒的體制及產權問題而致收購不成功。      在河南布局，對啤酒巨頭們有著舉足輕重的意義。雪花啤酒在湖北和安徽已經有了地盤，但中間
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