網絡正在蔓延整個酒水招商市場商業環境,作為傳統商業系統中不可缺少的酒水代理經銷商,目前正在隨著商業環境變化到了一個尷尬的位置。在消費市場,產品都要通過酒水加盟零售端來銷售,而在當下的互聯網中,可能企業知識通過一個APP就完成了交易,并且是現款不賒賬,有的甚至是先收款后發貨,廠家和消費者的距離不斷在縮進,作為中間環節的酒水代理經銷商有點被割舍的感覺,當前大部分都是快消品,依然需要經銷商完成酒水招商市場布局和銷售目標,但是在互聯網信息透明化和電商平臺的出現,使消費者購買更方便,更快捷,所以傳統的經銷商都已經離淘汰不遠了。
這幾年,終端銷售中一個很重要的原則看得到、買得到、買得起,廠家為了更進一步的方便消費者購買產品,在終端形成了更強的影響力,并且通過渠道扁平化已經開進行新的一輪優化,然而互聯網必定進一步優化經銷商群體,所以經銷商只有整合資源,才能提升價值,提升價值才能提高競爭力。利益相捆綁和廠家進一步合作,最關鍵的還是雙方利益能夠捆綁化,從而達到廠家質量,經銷商銷售量達到預期的效果。酒水代理經銷商通過OEM的形勢慢慢的向品牌的運營商發展,只有這樣才能在未來的競爭中脫穎而出。
同行組團做聯盟,聯盟的作用是大家能夠抱團抵抗風險。要是從發展的角度來看,就是互相借助力量和廠家進行博弈,贏的機會更大。聯盟存在相關利益,合作的形勢還是比較松散的,需要長時間的磨合,才能達到一定的默契。聯盟首先要解決錢和網絡的問題,能夠利用互聯網發展平臺,各自經營的產品可以通過自己的平臺進行運作,服務大眾消費者,也可以是一種新的合作方式。
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