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    對(duì)于酒水招商廠家而言，招商困難往往是阻礙他們的一大難題。怎么讓酒水代理商能看到酒水產(chǎn)品的市場(chǎng)前景一直是酒企業(yè)一定要做的。很多酒水招商廠家都想要通過(guò)簡(jiǎn)單的方式、利用盡可能少的錢去找，可是這樣的目標(biāo)必須是以廠家能夠正確的了解經(jīng)銷商需求作為前提，并且可以精準(zhǔn)定位招商目標(biāo)和合適的招商方法、招商政策。
　　洞悉和把握目標(biāo)經(jīng)銷商想要什么
　　如果這是是企業(yè)招商，那么，這個(gè)原則就一定不能改，這要求參加招商的企業(yè)必須要深刻熟悉代理經(jīng)銷商的內(nèi)在需求，了解經(jīng)銷商們?cè)陉P(guān)注些什么，思考些什么，最終到底需要什么?很多企業(yè)在招商的過(guò)程當(dāng)中，總是方向不清，目標(biāo)不明確，最后導(dǎo)致“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”，把招商會(huì)的各項(xiàng)投入全部打了水漂，所以說(shuō)，招商也要講究4P、4C模式，也就是說(shuō)廠家“亮相”的酒水產(chǎn)品，必須是代理經(jīng)銷商所需求的;產(chǎn)品價(jià)格的產(chǎn)生，要更多地靠近代理經(jīng)銷商為了代理他們意向中的產(chǎn)品的預(yù)期，而愿意付出相應(yīng)的成本或者代價(jià)(投入);在招商渠道這個(gè)方面，要更多地選取代理經(jīng)銷商所熟悉并且“便利”的媒介;在招商計(jì)劃(促銷)的制定上，要通過(guò)和目標(biāo)經(jīng)銷商的前期互動(dòng)而良好的交流，達(dá)成共同的意見(jiàn)，從而獲得他們的信任、支持和互動(dòng)，從而讓最終的招商目標(biāo)能夠圓滿完成。在詳細(xì)的執(zhí)行操作層面，作為一個(gè)廠家要更多地去注意經(jīng)銷商的所思、所想、所行，這也是招商策略制定的關(guān)鍵。一般情況下，在招商會(huì)上，酒水代理商會(huì)對(duì)這幾個(gè)方面比較關(guān)注：
　　1.市場(chǎng)容量以及產(chǎn)品力。更多地要通過(guò)一些詳細(xì)數(shù)據(jù)，比如，當(dāng)?shù)氐娜丝跀?shù)量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度等等，展現(xiàn)給代理經(jīng)銷商所在地區(qū)的潛在而巨大的市場(chǎng)容量，也就是說(shuō)要善于給經(jīng)銷商做規(guī)劃，通過(guò)展示富有誘惑力的“大餅”，進(jìn)而讓酒水批發(fā)商心動(dòng)，然后行動(dòng)。
　　2.品牌力度或者廣告支持力度。通過(guò)展示品牌的潛在價(jià)值，特別是品牌打造規(guī)劃，或者是詳細(xì)的的廣告投放安排，更容易讓目標(biāo)酒水批發(fā)商想要嘗試，從而認(rèn)同品牌還有酒水產(chǎn)品，加速他們下定決心經(jīng)銷你的產(chǎn)品，當(dāng)然，廠家所有與代理經(jīng)銷商約定的所有政策，都一定要如期兌現(xiàn)，不然這就是搬起石頭砸自己的腳。

    3.產(chǎn)品及品牌獲利空間。廠商關(guān)系的本質(zhì)是利益關(guān)系，一個(gè)廠家能否獲得酒水代理商的青睞與加盟，關(guān)鍵是廠家提供的產(chǎn)品及品牌所能夠帶給他們的有形利潤(rùn)及無(wú)形利益有多大，沒(méi)有足夠而合理的利潤(rùn)空間作支撐，一切都是零。
　　4.營(yíng)銷方案的實(shí)操性、實(shí)效性。招商會(huì)上，很多酒水招商廠家會(huì)拿出富有蠱惑力的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，但作為日益理性而現(xiàn)實(shí)的酒水批發(fā)商而言，他們更多地關(guān)注方案的可行性以及實(shí)效性，只有制定出來(lái)詳細(xì)、具體、可執(zhí)行、可復(fù)制的實(shí)效營(yíng)銷方案，才能俘獲經(jīng)銷商的“芳心”。營(yíng)銷方案的制定要避免華而不實(shí)。