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    隨著白酒市場的競爭日益激烈化，在競爭中對產品以為的要求因素是越來越高，運營的成本不斷的上升，很多酒水代理商抱怨生意不好做了。再加上社會的不斷發展目前互聯網大形勢的影響下，許多的白酒廠家都通過酒水招商網等網絡平臺走上了“渠道扁平化”的改革之路，通過網絡這一塊，廠家能夠直接與酒水加盟商對接，降低了渠道運作，同時也能夠加強對終端的掌控。但是在這種形勢發展下，代理商想要做好是越來越不容易了，那么，在面對廠家和終端客戶這兩邊的巨大壓力下，代理商應該如何在這個市場中更好的生存下去呢？

    一、做好戰略規劃。
    戰略規劃是屬于一種長遠發展的方式，雖然并不像促銷一樣能夠很快的看到效益效益，但是代理商如果做好這一規劃，將使自身的發展有明確的目標性，全局性，計劃性，能夠確定自身后期的發展方向。因此代理商做好戰略規劃是決定自身的命運關鍵，同時也是走品牌經營管理之路的重要環節。
    二、優化產品結構，提高整體利潤。酒水代理商想要提高銷量，還是需要從產品方面下手，優化產品的結構。代理商必須提前進行市場調查，清楚消費者的需求、喜愛，了解當前市場比較暢銷產品的口感和價格。將這些調查清楚之后，代理商可以在酒水招商網等平臺選擇產品時，去選擇市場上比較暢銷的產品來作為主推的產品，利用暢銷的產品去帶動其他的產品，這樣才能夠更好的提升銷量。
    三、做好管理工作，提升盈利。隨著目前白酒市場競爭日益激烈，對酒水代理商的要求就越高。代理商想要擁有更多的市場份額就必須提高自身的管理水平，以此來提升盈利。在公司核心要組建完善的管理制度和考核制度，由于業務員是與酒水加盟商直接對接的，代理商想要保持與客戶之間的關系，就必須對業務人員在要求上更加嚴格，制定一套嚴格的管理方案。
    四、與時俱進。目前代理商當前市場運作中還存在問題，一個代理商要想不被這個市場淘汰下去，就必須隨著市場的變化而不斷變化，要做到了解清楚市場的發展方向，掌握好市場的動態，所以，代理商要在快速發展的時代中生存下去，需要加強自身學習。有許多代理商都是從酒水加盟商發展來的，在市場運作中對品牌意識比較薄弱、管理方面比較落后。以此代理商可以通過酒水招商網等平臺來了解市場、加強白酒知識學習，同時也能夠通過平臺掌握更多營銷技巧，這樣才能搶占一定的市場份額，在這個競爭激烈的市場中更好的生存下去。