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    代理商是企業在酒水市場上屬于傳統而又中堅的關鍵渠道力量，企業對此都十分看重，針對酒水代理商來講，如何提高自己的質量是非常重要的。那么代理商想要做大、做強都需要具備什么條件呢？

    一、做一個品牌運營商
    做一個品牌運營商，在廠家的產品品牌下達后，并不只是單純的加個點然后在售賣出去，而是要想著如何能夠做好企業銷售部門延伸的市場職能，首先學會針對市場做具體的策劃，而不是做一個廠家的搬運工，導致自身的命運掌握在廠家手中，說淘汰就可以說隨時淘汰掉你。代理商可以通過酒水招商網站等平臺上去選擇信譽好的產品品牌，然后提供好的服務給下游終端客戶，代理商要打造出自己的品牌，樹立自己的品牌信譽，這樣才能夠得到更多酒水加盟商的認同，才能在市場中擁有一定的話語權，這樣就不至于太受廠家掌控。
    二、從“雜家”到專家
    有許多代理商非常貪心，一心的求大，他們認為代理的產品越多，銷量就能達到最高，風險也就越小。其實這種錯誤的方式只是從片面的規模分攤成本的角度考慮的。如果是從管理的層面來看，就能發現很多問題，你經營的產品品類越多，那么在管理的程度上難度是非常大的，所應的承擔的風險也就越高，特別是經營的資源不能互補的產品。所以，代理商應該資源聚焦，精細化產品，做一個專業化的代理商，可以在酒水招商網站等網絡平臺或者線下市場聚焦某一檔次某一渠道的產品，然后去深入化經營，一起與廠家把產品共同打造成市場中的主導單品。
    三、注重軟實力的打造
    在如今這個社會，軟實力也是非常重要的，什么是軟實力呢？一般指的是完善的服務，客情關系，營銷人員的良好素養等等。企業軟實力的打造是要靠積累，它是需要企業日積月累的努力才具有的。而且軟實力對代理商的發展也是起著很大的作用。酒水代理商只有學習企業，強化自身的軟實力，這樣才能在市場競爭中具備核心競爭力，能夠更好的吸引下游酒水加盟商參與市場角逐。因此代理商不僅只注重產品的營銷，更要注重企業文化，代理商可以在酒水招商網等平臺上去了解更多企業文化，歷史，以及各種白酒產品的詳細信息，以此來提高員工的專業技能。
    四、從配送商到服務商
    有一部分代理商，特別是大型企業的代理商，一般都扮演了一個配送商的角色。配送是屬于服務方面，因此，代理商需要向服務商轉變，通過提供更好的服務給下游酒水加盟商，為產品增值，為自己獲取更大的利潤。
    五、共贏與協作思維
    酒水代理商是廠家與下游客戶連接的關鍵環節，但是想要實現產品的價值，只靠代理商的力量是不行的。代理商必須懂得合作才能共贏，需要充分調動上游廠家及下游分銷商、終端白酒加盟商的積極性，這樣才能把產品銷量提升上去，才能夠在市場中長期發展下去。因此樹立共贏的理念，合理分配利潤，協作思想的塑造，會讓代理商知道應如何與廠家及下游客戶合作，最終實現多贏，在競爭激烈的市場中具有一定的地位。