如今的白酒招商企業在招商之前,一定要全面多考慮考慮,把規劃做的全面一點。規劃雖然不能幫我們解決一些實際性的問題,但是,有總比沒有的好,多想點比少想點好。還有就是,別指望你的運氣有多好,有多大運,靠風水來賺大錢的時代已經過去了。招商規劃是包括哪些內容,理論上來講,這個規劃可能是無限大,白酒代理商認為以下幾點是基礎的必備。
首先是招商的時間和區域,整個招商工作大概可以分為幾個階段,什么時間啟動首屈一指階段,又到什么時候,大致實現招商目標。一般情況,白酒招商工作的廠家核心籌備最少要三個月,正是開始與經銷商接觸到形成正式合作關系,這個得需要三個月到半年左右時間。還有就是到底要招什么樣經銷商,白酒招商廠家的人力物力財力都是有限的,我國散開來做,今后必然是問題一大堆,既然要招商,就要確保人家經銷商啟動之后,你廠家得有能力照顧這個塊白酒招商市場。
其次是找什么樣的經銷商,白酒加盟行業,性質、覆蓋區域,當前經銷產品等指標,是廠家在選定好招商對象的常見選擇因素,列出來很簡單,可當問題出現的時候,按照這些標準去開發經銷商,怕是不行吧,現在一些廠家多品牌多產品,人家白酒代理商本來就不缺產品。目前為止,是經銷商選廠家,而不是廠家選經銷商。具體開發什么樣的經銷商,這個還是在開發標準確定的基礎商去選定,有的一些是可以提前選定的。比如,這個經銷商所在白酒加盟行業,基本的渠道結構,目前在經銷那些產品,及經銷商的行業背景等,都是可以列出一個標準,至于白酒代理商的規模和實力,即使能列出來標準也是沒有用的。

最后,與經銷商的結合點設計,在這里結合點,就是指在白酒招商過程中,怎么樣去打動經銷商,使其愿意和廠家合作,我們想要打動對方,就必須先說明自己的價值,價值是由需求來決定的,搞清楚經銷商的需求,才能明確廠家價值,最后才能推動招商合作的進行。
有的經銷商需要開發白酒加盟渠道,有的需要鍛煉業務團隊,有的需要節約公司的經營成本等等。總而言之,產品本身,對經銷商的需求滿足程度是有限的,這個就需要廠家多去研究研究了,看看產品之外還有什么能滿足經銷商的,能滿足的盡量都滿足。
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