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    在白酒這一銷售平臺中，競爭對手是數不勝數，在銷售過程中遇到競爭對手產品的打擊，是很多產品不得不面對的事實。但是有一大部分白酒代理商在面對這種狀況的時候都采用很傳統的方式去應對這一打壓。
 　 只是依靠這樣的做法是不行的，帶不來明顯的效果，可能還會造成產品的利潤下降，情節嚴重了甚至會在本地的白酒加盟市場中樹立很多的敵人。那么，面對對手的競品我們該如何去做呢？
　　在競品的斗爭中，白酒代理商如果只是空想，空談是什么問題都處理不好的，必須要做到親自去下市場，詳細的了解白酒加盟終端的狀況、研究競品的不好方面，和自身產品的優勢在哪里，知己知彼這樣你才能夠百戰百勝。在跟競品的競爭期間，是有很多小技巧的。
　　1、買斷終端，就是加大自身的投入，買斷自己產品做的優秀的加盟終端、競品的優秀終端和未之前沒有受過關注的潛在終端。等買斷了之后，要學會利用自己的優勢來打擊競品阻止競品的進入，比如你可以通過白酒招商企業的各種政策來阻止競爭品牌的進入，實現自己產品的獨自經營。

　　2、買斷陳列，如果沒有那么強的資金優勢，沒有那么多資金去買斷優秀的終端，那么可以迂回，去買斷陳列也是很好的方式。等買斷之后，代理商可以利用白酒招商企業的高品牌力以創新性和專業性的陳列來吸引消費者。白酒代理商要時刻注意，終端的庫存及陳列，確保不能夠缺貨斷貨。
    3、利用白酒招商企業產品的促銷贈送、返現等高力度的促銷方式，來帶動終端進貨積性，占領白酒加盟終端的倉庫，讓終端沒有多余的資金在購進競品，這樣競品就沒有機會進入。
　　4、促銷打擊，雖然促銷的方式比較傳統，老套，但是依然可以在競爭中占有一定的優勢。產品除了在旺季的時期做渠道促銷活動，在淡季的時候促銷也是很關鍵的。
    代理商要在終端進貨時間延長的時期抓住時機，利用好促銷活動讓終端進更多的貨，這樣你在競爭中就能夠占據主導的地位。