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    當前，整個白酒市場競爭日益加劇，大大小小的白酒企業都利用各類酒水招商網站面對全國進行招商，招商條件放寬，這也造成市場中代理商越來越多，代理商之間的競爭更加激烈，生意越來越難做。作為代理商，想要提高銷量，取得發展，就要注意下面這些這些。
    一、 做產品專家，還要做渠道專家。代理商要學會將自己的資源優勢轉化為競爭優勢。每一位白酒代理商都要面對來自同行的競爭壓力。在市場競爭中，代理商想要提高自己的競爭力，在廠家那里獲得更多話語權，就要建立起自己的區域優勢。擁有自己忠實的白酒加盟商。代理商可以專門做某一渠道，把一類渠道做透，這樣就形成了自己的渠道優勢。
    二、要有明確的經營規劃。代理商在選擇經營方向時，產品種類也不宜過多，代理商要根據自己的渠道資源，決定自己要選擇哪種種類的產品。代理商在酒水招商網站或者線下市場選擇產品時，首先應選擇一兩款能在自己的區域市場上暢銷的產品，將這類產品作為自己的主推產品，在主推產品的基礎上，完善自己的產品結構，產品種類不必過多，但一定要精。

    三、 家族型管理一定要轉變。很多白酒代理商都喜歡家族型夫妻店的模式。但是企業想要發展，想要擴大規模，就要改變這種經營模式。家族型的企業有很多弊端，公司員工也不一定具備專業能力。所以，代理商要想讓自己的企業做大，就必須從家族管理模式轉向制度化，系統化管理。完善管理制度，獎懲制度，培養一批專業的業務人員，代理商平時可以引導他們多利用酒水招商網站了解白酒產品、白酒市場信息，提升他們的專業知識，也可以利用網絡平臺多了解一些白酒營銷技巧，提升業務員的銷售能力。這樣，才能利用業務人員與更多白酒加盟商取得聯系，使他們成為我們的客戶。
    四、很多白酒廠家的業務人員為了完成每月的銷售指標，往往會給白酒代理商壓貨。這樣既給代理商增添了經營風險，也會影響到代理商資金的正常運轉。代理商在面對廠家不合理壓貨時，既要為自己據理力爭，也要避免與廠家發生沖突。
    五、代理商在有了自己的客戶后，不是把產品賣出去就完事了。代理商要清楚自己做的不是一次性買賣。代理商在市場經營中，還要多關注白酒加盟商的經營狀況，幫助他們解決在銷售過程中遇到的問題，還可以交給他們一些營銷技巧，從而提高他們的銷量，這樣，也有利于與他們建立長期良好的合作關系。